Enterprise Resource Planning

Alasan lain untuk mengubah sistem ERP (Enterprise Resource Planning) adalah perubahan kebutuhan bisnis. Seiring waktu, perusahaan menawarkan produk dan layanan baru kepada pelanggan mereka. Demikian pula, persyaratan konsumen dapat berubah. Selain itu, undang-undang baru, seperti B. undang-undang GDPR, membawa perubahan dalam suatu perusahaan. Dalam banyak kasus, hal ini memerlukan penyesuaian pada sistem ERP. Sebagai aturan, sistem ERP baru sudah berisi sejumlah besar solusi standar yang masih harus diimplementasikan dengan biaya besar dalam sistem ERP yang dikembangkan sendiri.

Masalah yang disajikan di atas menunjukkan  perusahaan harus memperkenalkan sistem ERP atau mengganti solusi ERP yang ada dengan produk perangkat lunak baru karena berbagai alasan dalam perjalanan sejarah perusahaan mereka. Karena sistem ERP adalah jantung digital perusahaan, pengenalan atau perubahan sistem ERP adalah tugas yang sangat sensitif yang dapat memengaruhi hampir semua proses dan aktivitas bisnis perusahaan. Seperti dijelaskan pada bab sebelumnya, sistem ERP baru dapat menjadi pendorong digitalisasi dan proses bisnis.

Namun, pengenalan sistem ERP baru tunduk pada tingkat kerumitan yang tinggi dan terkadang dikaitkan dengan biaya yang sangat besar. Untuk alasan ini, sangat penting bagi perusahaan  pengenalan sistem ERP baru ditargetkan dan sehalus mungkin. Topik tersebut didekati dalam tesis dengan menjawab pertanyaan tentang bagaimana digitalisasi telah mengubah ekonomi. Selain itu, dijelaskan pentingnya dan dampak sistem ERP pada perusahaan dan organisasi. 

Tujuan dan pertanyaan penelitian tesis master berasal dari ini adalah untuk mengklarifikasi faktor keberhasilan dan risiko yang ada selama pengenalan sistem ERP SAP S/4 Hana. Selain itu, diturunkan bagaimana rintangan tertentu dapat diatasi selama tugas ini. 

Akhirnya, hasil dari metode penelitian digunakan untuk menghasilkan rekomendasi untuk pengenalan sistem ERP yang baru. Meskipun ada banyak panduan dalam literatur untuk pengenalan sistem ERP dan implementasi proyek TI, hanya ada sedikit pilihan tentang pengenalan SAP S/4 Hana. 

Oleh karena itu, pekerjaan tersebut berfokus pada solusi ERP dari penyedia perangkat lunak Jerman dan pemimpin pasar SAP. Oleh karena itu, pekerjaan tersebut berfokus pada solusi ERP dari penyedia perangkat lunak  dan pemimpin pasar SAP. ada sedikit pilihan tentang pengenalan SAP S/4 Hana. Oleh karena itu, pekerjaan tersebut berfokus pada solusi ERP dari penyedia perangkat lunak dan pemimpin pasar SAP.   

Tantangan saat ini untuk seluruh industri penyedia layanan real estat adalah arahan efisiensi energi yang disahkan pada 2018. Arahan ini dimaksudkan untuk mempromosikan penghematan energi. Arahan tersebut menetapkan  pembacaan biaya pemanasan hanya boleh dilakukan menggunakan perangkat yang dapat dibaca dari jarak jauh paling lambat pada tahun 2027. Artinya, apartemen penyewa tidak lagi harus dimasuki oleh penyedia jasa untuk membacakan biaya pemanasan. Selain itu, penyewa sekarang harus diberi tahu tentang konsumsi mereka setiap bulan, bukan setiap tahun seperti sebelumnya.

Dengan diperkenalkannya sistem ERP yang baru, perusahaan berharap dapat membuka perspektif digitalisasi layanannya sendiri. Selain itu, portofolio layanan yang luas dan lingkungan Internet of Things, yang ditawarkan SAP S/4 Hana, merupakan alasan penting untuk konversi perangkat lunak sistem.

Pada umumnya  perusahaan bergantung pada pengenalan perangkat lunak ERP (Enterprise Resource Planning.) atau harus memperbaruinya secara berkala. Prosedur ini dilakukan dalam proyek. Namun, proyek tidak terbatas pada pengenalan perangkat lunak baru atau desain ulang proses bisnis. Proyek dapat digunakan untuk memperkenalkan solusi baru, mengembangkan produk dan layanan baru, atau melakukan manajemen perubahan. 

Pekerjaan proyek telah meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Selain itu, lebih banyak karyawan eksternal dipekerjakan karena peningkatan pekerjaan proyek. Pada kesempatan ini, bagian berikut akan menjelaskan apa yang dimaksud dengan proyek dan bagaimana ciri-cirinya.

The German Institute for Standardization eV menggambarkan proyek sebagai usaha yang dicirikan oleh keunikan kondisi secara keseluruhan. Ini termasuk target dan batasan spesifikasi waktu serta keuangan dan sumber daya manusia. Proyek harus dipisahkan secara jelas dari proyek lain dan memiliki organisasi khusus proyek. Meskipun definisi ini sudah mencakup elemen inti proyek, ada satu aspek lagi yang perlu dipertimbangkan. Beberapa orang, kelompok kerja dan lembaga selalu terlibat dalam proyek. Tidak ada proyek yang hanya dapat dilakukan oleh satu orang.