![Steam and Schemes [4]](https://assets-a1.kompasiana.com/statics/2019_kompasiana/desktop/images/headline-blank-vsmall.jpg?t=t&v=100&x=100&info=meta_related)
Untuk memahami konsep dari Foundational Strategies, kita harus terlebih dahulu memahami fondasi dari perencanaan dan bagaimana manajemen strategi bekerja. Dengan begitu, kita bisa menentukan komponen esensial apa yang menjadi penentu/tolak ukur keberhasilan suatu perencanaan atau manajemen. Pada artikel kali ini, penulis akan membagi pembahasan ini menjadi 2 bab yang masing-masing akan terdiri dari beberapa sub-bab. Â Artikel ini cenderung lebih banyak dan lebih panjang dibandingkan artikel sebelumnya, kaena penjelasan akan dijelaskan dengan lebih rinci.
A. FONDASI DARI PERENCANAAN Â
Perencanaan (Planning)Â adalah proses mendefisikan tujuan/sasaran organisasi, bagaimana menetapkan strategi keseluruhan untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan hierarki rencana yang komprehensif untuk mengintegrasikan dan mengoordinasikan kegiatan. Maka, hal ini berkaitang dengan tujuan (apa yang harus dilakukan) dan sarana (bagaimana hal itu harus dilakukan). Dalam prposes ini, tentunya semua manajer melakukan perencanaan).
4 Alasan Mengapa Manajer Melakukan Perencanaan :
1. Perencanaan memberikan arahan kepada manajer dan karyawan.
2. Perencanaan mengurangi ketidakpastian.
3. Perencanaan meminimalkan pemborosan dan redundansi.
4. Perencanaan menetapkan tujuan atau standar yang digunakan dalam pengendalian.
Macam-Macam Jenis Perencanaan :
1. Strategic vs Operational PlansÂ
