Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Financial Pilihan

Keterlibatan Customer Bank Artificial Intelligence Masa Depan

1 Maret 2022   06:03 Diperbarui: 1 Maret 2022   06:10 312 4 2
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Image: Ruang lingkup layanan Fintech (File by Merza Gamal)

Bank dapat memenuhi ekspektasi pelanggan yang meningkat dengan menerapkan Artificial Intelligence (AI) untuk menawarkan proposisi cerdas dan layanan cerdas yang dapat ditanamkan dengan mulus di ekosistem mitra.

Teknologi kecerdasan buatan (AI) membuat dampak yang semakin nyata pada kehidupan kita, mulai dari terjemahan instan hingga Conversational Interfaces (percakapan antarmuka). Hal ini terutama berlaku di sektor layanan keuangan, di mana para penantang sudah meluncurkan inovasi bertenaga AI yang mengganggu bisnis perbankan.

Agar tetap kompetitif, bank yang sudah ada harus menjadi "AI yang pertama" dalam visi dan eksekusi, dan hal tersebut berarti mengubah banyak hal yang membutuhkan 4 (empat) kemampuan besar, yaitu: lapisan keterlibatan pengambilan keputusan yang didukung AI, teknologi inti, infrastruktur data, dan model operasi. Jika terintegrasi sepenuhnya, kemampuan ini dapat memperkuat keterlibatan secara signifikan, mendukung aktivitas keuangan pelanggan di berbagai konteks online dan fisik dengan solusi cerdas dan sangat personal yang disampaikan melalui antarmuka yang intuitif, mulus, dan cepat.  Kondisi tersebut adalah ekspektasi dasar untuk bank AI.

Bank dapat mengambil pendekatan pertama untuk menata kembali keterlibatan pelanggan. Ada tiga elemen potensial untuk memberikan bank keunggulan kompetitif yang menentukan:

  1. Nilai keterlibatan pelanggan yang dibayangkan kembali: Dengan membayangkan kembali keterlibatan pelanggan, bank dapat membuka nilai baru melalui efisiensi yang lebih baik, akses pasar yang diperluas, dan nilai umur pelanggan yang lebih besar.
  2. Elemen kunci dari lapisan keterlibatan yang dibayangkan ulang: Kombinasi proposisi cerdas, penyematan tanpa batas dalam ekosistem mitra, dan layanan serta pengalaman yang cerdas menopang pengalaman keseluruhan yang membedakan bank AI dari pemain lama tradisional.
  3. Kemampuan pendukung terintegrasi: Saat bank memikirkan kembali dan membangun kembali kemampuan keterlibatan mereka, mereka perlu memanfaatkan faktor penting, yang masing-masing melintasi keempat kemampuan besar yang dibutuhkan.

Pada artikel ini, penulis akan membahas poin 1. Poin 2 dan 3 akan dilanjutkan pembahsannya pada artikel selanjutnya.

Dalam beberapa tahun terakhir, banyak lembaga keuangan telah mencurahkan modal yang signifikan untuk transformasi digital dan analitik, yang bertujuan untuk meningkatkan perjalanan pelanggan di seluruh saluran seluler dan web. Terlepas dari permasalahan investasi besar, sebagian besar bank masih tertinggal jauh di belakang perusahaan teknologi konsumen dalam upaya mereka untuk melibatkan pelanggan dengan layanan dan pengalaman yang unggul. Model yang berlaku untuk akuisisi nasabah bank dan penyampaian layanan dilanda oleh isyarat yang terlewat: perusahaan lama sering gagal mengenali dan menguraikan sinyal yang ditinggalkan pelanggan dalam perjalanan digital mereka.

Namun, lintas sektor, para pemimpin dalam memberikan pengalaman positif tidak hanya membuat perjalanan mereka mudah diakses dan digunakan, tetapi juga mempersonalisasi perjalanan inti agar sesuai dengan konteks, arah gerakan, dan aspirasi individu saat ini.

Menciptakan pengalaman yang unggul dapat menghasilkan nilai yang signifikan. Survei McKinsey terhadap pelanggan perbankan ritel AS menemukan bahwa di bank dengan tingkat kepuasan pelanggan tertinggi yang dilaporkan, simpanan tumbuh 84 persen lebih cepat daripada di bank dengan peringkat kepuasan terendah.

Pengalaman unggul tidak hanya merupakan fondasi yang terbukti untuk pertumbuhan tetapi juga sarana penting untuk melawan ancaman dari penyerang baru. Secara khusus, tiga tren mengharuskan bank untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan:

1. Meningkatnya harapan pelanggan.

Customer saat ini karena sudah terbiasa dengan standar layanan yang ditetapkan oleh perusahaan internet konsumen, mengharapkan tingkat konsistensi, kenyamanan, dan personalisasi yang sama dari lembaga layanan keuangan mereka. Misalnya, Netflix telah mampu meningkatkan standar pengalaman pelanggan dengan melakukan tiga atribut penting dengan baik: konsistensi pengalaman di seluruh saluran (aplikasi seluler, laptop, TV), akses mudah ke cadangan konten yang sangat banyak dengan satu klik, dan rekomendasi yang disesuaikan dengan baik untuk setiap profil dalam satu akun. Meningkatkan situs web dan portal online untuk pengalaman yang mulus adalah salah satu dari tiga area teratas di mana pelanggan menginginkan dukungan dari bank.2 Pemimpin inovasi sudah melaksanakan transaksi dan persetujuan pinjaman dan menyelesaikan pertanyaan layanan dalam waktu dekat.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Financial Selengkapnya
Lihat Financial Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!

Video Pilihan

LAPORKAN KONTEN
Alasan