 SM Itulah prioritas nomor satu dalam daftar "yang harus dilakukan". Kepentingan sedang, urgensi rendah, atau tugas yang tidak perlu dilakukan pada waktu yang bersamaan.
c. Artinya, prioritas "menyenangkan ketika selesai", dan prioritas itu adalah yang paling tidak penting. Kegiatan pada tahap ini menyenangkan dan menarik, tetapi dapat menunda pelaksanaannya. Prioritas ini oleh karena itu fleksibel sesuai dengan kepentingan masing-masing individu.
Manajemen waktu yang efektif dan efisien dapat dicapai melalui langkah-langkah sebagai berikut:Â
 a. Perencanaan waktu
 Perencanaan adalah proses menentukan tujuan yang ingin dicapai dengan cara mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam pengertian ini, Waktu adalah tentang menentukan waktu yang tepat sesuai dengan target waktu yang direncanakan, sehingga perencanaan dapat membuat jadwal harian, mingguan dan bulanan. Sebuah rencana dibuat dengan berfokus pada prioritas pekerjaan Anda.
Karakteristik perencanaan waktu meliputi:Â
 - Unik dalam mengidentifikasi pekerjaan yang harus dilakukan. Jadwal kegiatan harus dibagikan setiap hari, mingguan, dan bulanan bagi orang-orang untuk menyelesaikan tugas yang diberikan.
 - Praktis dalam hal pemikiran yang disengaja. Ketika baru saja menyelesaikan satu tugas, jangan memaksakan diri untuk melakukan tugas berikutnya. Jadi jangan biarkan jadwal Anda membatasi diri sendiri.
 - Fleksibel. Dalam pengertian ini, jadwal kegiatan yang dibuat harus mampu berubah dalam menanggapi situasi dan situasi yang muncul, serta harus mampu mengantisipasi perubahan yang ada apabila terjadi sesuatu yang tidak terduga.
 - Berkelanjutan. Maksudnya artian jadwal kegiatan pimpinan secara terus menerus direncanakan mandek atau berhenti pada waktu-waktu tertentu.
b. Waktu Pengorganisasian
