3. Healthy (Zona Kepercayaan) Â
  Ada transparansi, dukungan antar rekan, dan ruang untuk belajar dari kesalahan.
4. Empowered (Zona Keunggulan Budaya) Â
  Budaya menjadi kekuatan strategis. Misi jelas, emosi sehat, dan kepemimpinan dipercaya.
Zona "Toxic" dan "Tolerated" sering terjadi ketika nilai-nilai hanya hidup di poster, bukan di sistem.Â
Sementara zona "Healthy" dan "Empowered" muncul ketika nilai benar-benar diwujudkan dalam perilaku, keputusan, dan struktur organisasi.
Cerita Nyata: "Kami Menghargai Inovasi, Tapi Semua Ide Ditolak"
Seorang manajer muda pernah berkata, "Di onboarding, kami diajarkan bahwa perusahaan ini menghargai inovasi. Tapi setiap kali saya mengusulkan ide, saya dianggap mengganggu alur." Â
Itulah contoh nyata dari ketidaksesuaian antara values dan culture. Nilai menjadi jargon, bukan kompas.
Trilogi Reflektif: Menjawab Kebutuhan Internalisasi
Tantangan ini saya tuangkan dalam tiga buku yang saling melengkapi:
Penguatan Shared Values & Corporate Culture Â