Budaya kerja bukan sekadar slogan di dinding. Ia harus hidup dalam sistem, perilaku, dan keberanian pemimpin.
Dorongan pemimpin Indonesia Bertransformasi
Lingkungan kerja positif lahir dari budaya perusahaan yang selaras dengan visi, misi, dan nilai organisasi untuk mendukung produktivitas.
Saya percaya, budaya baca bukan sekadar soal buku. Ia adalah soal keberanian untuk berpikir, bertanya, dan tumbuh bersama.
Corporate Culture Clash? Menjembatani Perbedaan Nilai Antara Milenial, Gen Z, dan Baby Boomers di Kantor
Saatnya proses rekrutmen dilihat bukan sekadar sebagai kegiatan administratif, tapi sebagai investasi strategis yang menuntut sinergi antara HR & User
Skandal Sritex bukan hanya soal angka dan nama. Ini adalah cermin bagi dunia perbankan Indonesia: sudah sejauh mana kita membangun budaya integritas?
Korupsi korporasi mencerminkan kegagalan etika dan budaya dalam sistem tata kelola perusahaan.
Bagaimana pemimpin mempengaruhi keberhasilan tata kelola perusahaan? Temukan jawabannya di artikel ini.
Perubahan gaya komunikasi di dunia korporat dipengaruhi oleh era digital dan budaya.
Membangun budaya kepatuhan di perbankan digital bukanlah tugas yang mudah. Salah satu tantangan terbesar adalah perubahan teknologi yang sangat cepat.
Toyota Way membuktikan bahwa kesuksesan tidak hanya soal produk, tetapi juga soal bagaimana kita bekerja dan berkembang bersama.
Menghubungkan product value stream dengan people value stream, menciptakan organisasi yang terus belajar dan bertransformasi.
Microsoft membuktikan bahwa dengan strategi yang tepat, organisasi dapat bertransformasi menjadi lebih inovatif, kolaboratif, dan sukses di pasar.
Culture Assessment Survey, FGD, dan Organizational Culture Assessment adalah langkah-langkah penting dalam proses transformasi corporate culture.
Divisi-Divisi dalam HR yang perlu kamu ketahui saat memasuki dunia kerja
Daripada mengganti Corporate Values Statement setiap kali ada pergantian pimpinan, lebih baik fokus pada implementasi culture secara berkesinambungan.
Istilah dan singkatan yang kemungkinan terdengar bagi kamu sebagai corporate people!
Corporate culture yang kuat akan memungkinkan organisasi untuk tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang di tengah persaingan yang ketat.
Menurut The State of Organizations 2023, hanya 25% responden merasa bahwa pemimpin mereka terlibat, bersemangat, dan benar-benar menginspirasi.
