Temukan cara untuk membuat pengingat akan hubungan ini, apakah itu membuat poster yang menjelaskan bagaimana setiap elemen kesejahteraan terhubung dengan misi atau menjadi tuan rumah peluang di tempat atau virtual untuk menjalankan misi dan budaya kesejahteraan.
Mendefinisikan kesejahteraan dalam konteks misi dan tujuan membuatnya dapat ditindaklanjuti dan menunjukkan bahwa itu adalah bagian dari budaya organisasi Anda, bukan hanya kata kunci terbaru.
Dengan memahami misi atau tujuan perusahaan membuat insan perusahaan merasa pekerjaannya penting. Untuk itu, dorong partisipasi insan perusahaan dalam kegiatan kesejahteraan saat menetapkan harapan dan tujuan pekerjaan.
Biarkan insan perusahaan memilih aktivitas kesejahteraan yang paling sesuai untuk mereka berdasarkan tujuan kesejahteraan individu mereka, sehingga menimbulkan akuntabilitas dan kepemilikan individu.
Dengan demikian, pendekatan ini secara bersamaan mempromosikan kejelasan tentang peran insan perushaan dan budaya kesejahteraan, dan melakukannya sambil menghormati bakat dan minat unik setiap insan. Dan ingat bahwa insan perusahaan sering kali tidak menyadari program dan penawaran yang ada di luar sana -- ini adalah saat yang tepat untuk mengklarifikasi apa yang mereka miliki.
Dimensi engagement insan perusahaan ditujukan dengan pendekatan ini akan membuat mereka tahu apa yang diharapkan dari mereka di tempat kerja. Dan menyadari bahwa di tempat kerja, mereka memiliki kesempatan untuk melakukan yang terbaik setiap hari.
MERZA GAMALÂ
- Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
- Author of Change Management & Cultural Transformation
- Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
