Para pemimpin terbaik akan memanfaatkan sepenuhnya kesempatan sekali dalam satu generasi ini dan memanfaatkan kesempatan ini untuk memberi energi kembali dan mengubah budaya organisasi mereka sehingga insan perusahaan tidak hanya lebih bahagia di tempat kerja, tetapi juga lebih terlibat dan produktif yang penuh kreativitas.
Dalam lingkungan kerja hybrid, kreativitas harus didekati secara berbeda sehingga kontribusi kreatif pekerja jarak jauh tidak hilang karena kurangnya kesempatan untuk menyuarakan ide-ide mereka.Â
Peluang strategis yang disengaja untuk mencari ide dengan mereka yang berada di luar lokasi dapat digunakan untuk menggantikan percakapan curah pendapat yang spontan.
Apa saja yang dapat digunakan untuk mengembangkan kreativitas dalam lingkungan kerja hybrid saat ini. Mungkin beberapa kiat berikut bisa dimanfaatkan dalam mengambil tindakan:
Dorong insan perusahaan untuk mengambil waktu istirahat bersama, dan tanyakan apa yang paling membuat semua orang bersemangat.Â
Diskusikan penemuan atau pelajaran terbesar yang dirasaka n dan dialamibelakangan ini. Undang pekerja jarak jauh untuk bergabung dalam diskusi tersebut melalui teleconference.
Rencanakan waktu kreatif yang tidak terencana. Jadwalkan pertemuan tim yang didedikasikan untuk membahas topik menarik dan berbagi ide serta pengalaman. Tidak perlu agenda yang ketat atau item tindakan yang diperlukan. Lupakan kepraktisan selama 60 menit sebulan.
Pikirkan kembali ruang inovasi perusahaan. Apakah insan perusahaan merasa tertantang dan nyaman untuk berkolaborasi sekaligus membuat semua individu merasa aman dari Covid-19? Apakah ruang inovasi menyertakan alat konferensi video dan kolaborasi virtual sehingga pekerja jarak jauh tidak ketinggalan? Apakah manajemen memberikan pendidikan dan teknik untuk memicu kreativitas?
Tempat kerja hybrid yang sukses membutuhkan percakapan yang lebih bijaksana tentang apa yang dibutuhkan insan perusahaan.Â
Banyak pemberi kerja akan menyadari bahwa hal ini relatif mudah untuk ditawarkan dan secara dramatis meningkatkan kemungkinan bahwa insan perusahaan merasa didukung dengan baik dan termotivasi dan bekerja dengan baik.Â
Kondisi tersebut akan menjadi hal yang positif bagi pengalaman insan perusahaan. Akan tetapi hybrid itu rumit, karena membutuhkan lebih banyak pemikiran dan lebih banyak perencanaan.
