Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Membangun Budaya Perusahaan dan Infrastuktur Teknologi Tahan Krisis (Hikmah Pelajaran Masa Pandemi Covid-19)

3 November 2020   06:33 Diperbarui: 3 November 2020   06:49 85
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bisnis. Sumber ilustrasi: PEXELS/Nappy

Dibutuhkan perubahan dalam pola pikir dan mentalitas platform yang dapat mendukung transformasi teknologi dan budaya kerja yang diperlukan untuk menjaga stabilitas selama situasi krisis seperti Covid-19 dan mempertahankan kemajuan perusahaan. 

Kunci untuk mencapai hal tersebut terletak dalam mengadopsi pendekatan adaptif tangkas untuk budaya perusahaan yang didukung oleh infrastruktur teknologi yang kuat.

Pendekatan gesit terhadap budaya perusahaan juga memungkinkan bisnis untuk dengan cepat beradaptasi dengan kebutuhan mereka. Dukungan dari para pemangku kepentingan dari seluruh rantai nilai organisasi merupakan adaptasi yang lebih cepat terhadap tantangan bisnis baru dan respons yang lebih besar terhadap tren pasar yang dinamis.

Ketika bisnis berjuang dengan kompleksitas yang memungkinkan infrastruktur akses jarak jauh dalam waktu singkat, owner dan pengelola perusahaan juga menyadari bahwa menyederhanakan pengalaman digital dapat mendorong kemajuan yang cepat, dan tumpukan teknologi yang tepat dapat mendukung dan memperkuat budaya perusahaan yang gesit. 

Salah satu cara mencapai hal tersebut adalah dengan mengidentifikasi layanan dan fungsi penting untuk mengadopsi pendekatan modular untuk kelangsungan bisnis. 

Dengan melakukan hal tersebut, organisasi dapat mulai memanfaatkan komponen teknologi vital seperti layanan mikro, untuk mendorong transformasi di lingkungan kerja dan mendukung tenaga kerja.

Agar dapat berfungsi secara efektif, bisnis perlu memastikan tingkat sinergi dan transparansi yang tinggi di semua tingkatan arsitektur perusahaan. Namun, hanya beberapa organisasi yang cukup siap untuk mengadopsi ekosistem yang transparan secara digital. 

Sebagian besar perusahaan terus berjuang dengan data yang tidak terstruktur, sistem yang berbeda dan ketidakpastian dalam menghadapi tantangan.

Ketidakpastian yang terjadi, semakin diperparah saat terjadi krisis global seperti pandemi Covid-19 saat ini. Meskipun penting untuk mendapatkan pembelajaran dari peristiwa ini dan menggunakannya untuk memperkuat ekosistem perusahaan, penting juga untuk tidak mempersempit fokus yang terlalu banyak, karena itu tidak akan produktif atau layak secara finansial.

Sebagai gantinya, perusahaan harus fokus pada membangun platform tenaga kerja digital komprehensif yang didirikan pada inti teknologi yang kuat. Direncanakan dengan tepat, kombinasi ini akan memiliki ketahanan dan kemampuan yang melekat untuk beradaptasi dengan hampir semua situasi.

Akhirnya, sebuah perusahaan yang merangkul perubahan organisasi dan teknologi untuk memanfaatkan peluang yang muncul dari masa-masa sulit ini akan muncul dengan lebih baik dan lebih kuat. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun