Teknik OD: Pelatihan sensitivitas, umpan balik survei, konsultasi proses, pembangunan tim, pengembangan antar kelompok.
Stres dan Hubungannya dengan Pekerjaan:
Definisi Stres: Keadaan dinamis di mana individu dihadapkan pada peluang, batasan, atau tuntutan yang berkaitan dengan apa yang mereka inginkan dan hasilnya dianggap tidak pasti dan penting.
Penyebab Stres (Stressor):
Faktor Lingkungan: Ketidakpastian ekonomi, politik, teknologi.
Faktor Organisasi: Tuntutan tugas, tuntutan peran, tuntutan interpersonal, struktur organisasi, kepemimpinan organisasi.
Faktor Pribadi: Masalah keluarga, masalah ekonomi pribadi, kepribadian.
Konsekuensi Stres: Fisiologis (sakit kepala, tekanan darah tinggi), Psikologis (kecemasan, depresi, kelelahan), Perilaku (produktivitas rendah, absensi, turnover).
Mengelola Stres:
Pendekatan Individual: Manajemen waktu, latihan fisik, relaksasi, dukungan sosial.
Pendekatan Organisasi: Seleksi dan penempatan yang lebih baik, penetapan tujuan, desain ulang pekerjaan, komunikasi organisasi, program kesejahteraan karyawan.
