Organisasi, Perilaku Organisasi, Sejarah Perilaku Organisasi

Kelompok 1 = Organisasi, Perilaku Organisasi, Sejarah Perilaku Organisasi
by = Aditya Dwi Wardana

A. Pengertian Organisasi
Organisasi adalah sistem sosial yang terdiri dari individu yang bekerja sama secara sadar untuk mencapai tujuan bersama. Definisi ini menekankan struktur formal, pembagian kerja, dan hubungan antaranggota.
1. Unsur-Unsur Organisasi
a. Manusia: Komponen utama organisasi, terbagi menjadi manajerial dan operasional.
b. Tujuan Bersama: Tujuan menjadi arah strategis organisasi.
c. Struktur Organisasi: Mengatur tugas, wewenang, dan komunikasi.
d. Teknologi & Sumber Daya: Penopang operasional organisasi, termasuk keuangan dan informasi.

2. Karakteristik Organisasi
a. Tujuan jelas
b. Pembagian kerja
c. Struktur formal
d. Sistem koordinasi
e. Keberlangsungan operasional
f.Budaya organisasi sebagai pedoman perilaku

3. Jenis-Jenis Organisasi
a. Berdasarkan Tujuan:
1) Profit oriented (perusahaan)
2) Non-profit oriented (yayasan, LSM)
b. Berdasarkan Formalitas:
1) Formal (terstruktur dan resmi)
2) Informal (hubungan sosial spontan)
c. Berdasarkan Kepemilikan:
1) Pemerintah (melayani publik)
2) Swasta (dimiliki pribadi/kelompok)

4. Organisasi sebagai Sistem Terbuka
Organisasi berinteraksi dengan lingkungan eksternal dan harus mampu beradaptasi dengan perubahan. Prosesnya meliputi input, transformasi, dan output.

B. Pengertian serta Ruang Lingkup Perilaku Organisasi
1. Perilaku organisasi mempelajari bagaimana individu, kelompok, dan struktur memengaruhi perilaku dalam organisasi, dengan tujuan meningkatkan efektivitas.
2. Ruang Lingkup Perilaku Organisasi
1. Individu: Kepribadian, motivasi, persepsi, kepuasan kerja.
2. Kelompok: Komunikasi, peran tim, kepemimpinan, konflik.
3. Organisasi: Struktur, budaya, strategi, dan lingkungan.

C. Sejarah Perilaku Organisasi
1. Era Klasik: Fokus efisiensi, manusia sebagai mesin (Taylor, Fayol, Weber).
2. Era Hubungan Manusiawi: Fokus psikologi kerja dan hubungan sosial (Mayo).
3. Ilmu Perilaku: Pendekatan interdisipliner (Maslow, McGregor, Herzberg).
4. Sistem & Kontingensi: Organisasi sebagai sistem terbuka, fleksibel terhadap konteks.
5. Modern: Fokus pada kepemimpinan, inovasi, kesejahteraan kerja, dan etika.