Tim yang termotivasi akan bekerja lebih dari sekadar "menyelesaikan tugas" mereka akan berjuang untuk mencapai tujuan bersama.
4. Controlling ~ Awasi, Evaluasi, dan Perbaiki Secara Berkala!
Jangan biarkan rencana jalan sendiri tanpa pengawasan. Controlling adalah fungsi manajemen yang memastikan semua berjalan sesuai jalur, tepat waktu, dan mencapai target.
Ini bukan soal mikro-manajemen atau mengawasi setiap gerak-gerik tim. Tapi tentang mengevaluasi progres, mengukur hasil, dan segera melakukan koreksi jika ada yang melenceng. Gunakan indikator kinerja, lakukan review mingguan, dan jangan ragu memberi feedback baik positif maupun konstruktif.
Tanpa kontrol, rencana terbaik pun bisa gagal di tengah jalan.
Jadi manajemen Itu Seni dan Ilmu Bukan Bakat Bawaan!
Ilmu manajemen bukan cuma untuk "calon bos". Ini adalah skill wajib bagi siapa saja yang ingin memimpin proyek, tim, organisasi, bahkan hidupnya sendiri. Kuasai POAC! dan kamu akan mampu mengubah ide menjadi aksi, aksi menjadi hasil, dan hasil menjadi dampak nyata.
Mulai hari ini, jangan lagi anggap manajemen remeh. Latih dirimu dalam Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling karena di sanalah letak kekuatan sejati seorang pemimpin. Mulai saja dari hal kecil rencanakan hari ini, atur prioritas, gerakkan dirimu, dan evaluasi hasilnya.Â
Selamat mencoba ya!!
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana. Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
