Mohon tunggu...
Raffa Ramadhina
Raffa Ramadhina Mohon Tunggu... Mahasiswa - universitas mercu buana
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Raffa ramadhina, NIM : 44522010082 , DOSEN Apollo, prof. Dr,M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Pemahaman Kepemimpinan, Disiplin, dan Manajemen Waktu

26 September 2022   22:58 Diperbarui: 26 September 2022   23:19 363
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

- fungsi delegasi
pada fungsi delegasi, pemimpin wajib  mampu mempercayakan seorang yg dipimpinnya, seperti pelimpahan kewenangan dan  turut andil pada penentuan keputusan.

- fungsi pengendalian
Pemimpin wajib  bisa mengatur aktivitas dari para anggota agar tetap terarah. Pemimpin wajib  bisa memberi arahan, bimbingan, dan  model yg baik terhadap anggota.

fungsi kepemimpinan mempunyai 2 aspek yaitu

1. Fungsi administratif
pengadaan formula kebijakan administrasi di dalam suatu organisasi serta menyediakan segala fasilitasnya.

2. Fungsi menjadi top manajemen
fungsi pemimpin pada proses kegiatan pembuatan planning, Organizing, Staffing, Directing, Commanding, serta Controlling.

GAYA GAYA KEPEMIMPINAN

1. gaya kepemimpinan parsitipatif
Gaya kempemimpinan ini ialah atasan memberikan izin berpatisipasi pada bawahan dengan melibatkan bawahan pada mengambil keputusan selama sesuai dengan tujuan yg di capai, atasan akan melibatkan bawahan dalam hal apapun mengenai organisasi. umumnya suasana yg tercipta pada organisasi menjadi lebih nyaman antara atasan serta bawahan.

2. Gaya kepemimpinan delegatif
pada gaya kepemimpinan ini atasan menyampaikan ruang pada bawahan buat mengambil keputusan dan  melakukan sesuatu yg mereka yakini, tetapi hal ini umumnya terjadi apabila atasan telah yakin serta percaya kepada kemampuan/pengetahuan bawahan tersebut.

3. Gaya kepemimpinan otokratis
Gaya kepemimpinan ini bersifat otorkratis atau bisa di bilang pemimpinan yang paling dominan dalam pengambilan keputusan, pada gaya kepemimpinan ini bawahan hampir tidak ada kesempatan buat memberikan masukan pada pemimpin, korelasi antara pemimpin dan  bawahan pada gaya kepemimpinan ini adalah terlihat jelas terdapat batasan antara atasan serta bawahan.

4. Gaya kepemimpinan birokrasi
Gaya kepemimpinan inti dilakukan secara sistematis dan  terarah dengan jelas, dalam penerapannya, ada aturan-hukum eksklusif yang menghasilkan para bawahan wajib  mengikuti semua peraturan yg terdapat.

TEORI TEORI KEPEMIMPINAN

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun