Mohon tunggu...
Raffa Ramadhina
Raffa Ramadhina Mohon Tunggu... Mahasiswa - universitas mercu buana
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Raffa ramadhina, NIM : 44522010082 , DOSEN Apollo, prof. Dr,M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Pemahaman Kepemimpinan, Disiplin, dan Manajemen Waktu

26 September 2022   22:58 Diperbarui: 26 September 2022   23:19 363
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

1. The great-man theory (teori orang hebat)
Teori kepemimpinan ini menyatakan bahwa pemimpin yg hebat memiliki sifat kepemimpinan yg terbawa asal lahir. Pemimpin tipe ini membawa sifat-sifat alami, seperti kecerdasan, keberanian, menciptakan kepercayaan diri, intuisi, dan  pesona. contoh, pada ketika umur 5 tahun keliru satu anak sudah bisa menjadi sosok yang disiplin dan  bisa memotivasi sahabat teman nya buat mengikuti perintah yang terdapat.

2. Trait theory (teori sifat)
Teori ini bersifat alami berdasarkan karakter/sifat kita, Sifat yg dimiliki, diantaranya daya tarik, kecerdasan, dan  kharisma.

3. Behaviour theory (teori perilaku)
Teori perilaku berfokus di sikap, sikap, serta lingkungan yang membentuk Anda sebagai pemimpin hebat. semisal anda meniru dari pemimpin sebelum nya atau dari lingkungan kurang lebih.

4.Transactional Theory of Management Theory (Teori Transaksional atau Teori Manajemen)
Prinsip yg dipergunakan pada teori transaksional ialah kesepakatan  antara pemimpin dan  bawahan perihal apa yang seharusnya dilakukan buat mendapatkan penghargaan, serta apa yg tidak seharusnya dilakukan buat menghindari hukuman.

5. Situational theory (teori situasional)
dalam teori ini, pemimpin akan menyesuaikan gaya kepimpinan nya bedasarkan situasi yang sedang di hadapi. Teori kepemimpinan situasional sangat mengedepankan fleksibilitas.

6. Transformational theory (teori transformasi)
Teori ini menyajikan hipotesis bahwa pemimpin yang ideal bisa membarui kesadaran, membangun semangat, serta menginspirasi orang-orang yg dipimpinnya.

ASPEK KEPEMIMPINAN

1. Transparasi
Pemimpin yg transparan merupakan pemimpin yang dapat perubahan atau bersedia melakukan perubahan

2. Percaya diri
Percaya diri adalah salah satu aspek primer berasal karakterisik pemimpin, pemimpin yang bersikap percaya diri cenderung disenangi dengan anggotanya, pemimpin yang tidak percaya diri cenderung bersikap arogan.

3. Ketegasan
Ketegasan sangat diharapkan pada sifat pemimpin karena dalam hal pengambilan keputusan, Hal ini memberikan komitmen yang akan melahirkan konsistensi.

4. Rendah hati
dengan sikap rendah hati seorang pemimpin akan tetap dekat dengan sekitarnya, pemimpin yg rendah hati akan menganggap kritik menjadi kesempatan buat berkembang.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun