Para pemimpin hebat menggunakan visi sebagai alat untuk menginspirasi dan memotivasi, bukan untuk mendikte. Pemimpin sejati memiliki visi, yaitu, mereka memiliki potensi untuk melihat masa kini sebagaimana adanya dan menciptakan masa depan yang berpuncak pada masa kini. Seorang pemimpin dengan visi dapat meramalkan masa depan dan dapat tetap berada di masa sekarang. Visi merupakan tujuan di mana pemimpin dapat menghabiskan dan mengarahkan energi dan sumber dayanya.
Visi adalah panduan praktis untuk membuat rencana, menetapkan tujuan dan sasaran, membuat keputusan, dan mengoordinasikan serta mengevaluasi pekerjaan pada setiap proyek, besar atau kecil. Sebuah visi membantu menjaga organisasi dan kelompok tetap fokus dan bersama-sama, terutama dengan proyek-proyek yang kompleks dan di masa-masa penuh tekanan. Jangan beri karyawan langkah-langkah untuk mencapai visi, tetapi biarkan mereka menentukan metode dan taktik untuk mencapai tujuan. Para pemimpin hebat pasti mengetahui bagaimana memberikan karunia visi dan kemudian pergi.
Pernyataan visi adalah pernyataan kata-kata yang menggambarkan di mana dan apa yang diinginkan organisasi di masa depan. Biasanya tetap tidak berubah selama bertahun-tahun. Tidak ada yang salah dengan pernyataan visi. Mereka memiliki tempat dalam struktur organisasi. Namun, pernyataan visi tidak selalu diterjemahkan ke dalam tindakan. Tanpa tindakan, sebuah organisasi memiliki pernyataan yang dibingkai dengan baik di dinding tetapi tidak ada gerakan maju.
Sebaliknya, visi dapat didefinisikan sebagai gambaran dalam imajinasi pemimpin yang memotivasi orang untuk bertindak ketika dikomunikasikan secara meyakinkan, penuh semangat, dan jelas.
"Jika tidak ada visi, orang tidak bisa bertahan hidup." Ini berlaku baik dalam bisnis maupun dalam kehidupan. Pemimpin yang tidak memiliki visi tidak dapat berhasil dalam hidup dan mereka bekerja dengan cara yang standar dan monoton. Visi bukanlah fantasi bagi para pemimpin, melainkan kebenaran yang masih harus dipraktikkan. Untuk mencapai visi, seorang pemimpin harus mengerahkan upaya ekstra khusus dan memiliki keyakinan dan pengabdian yang kuat untuk mewujudkan visi. Visi bertindak sebagai kekuatan internal yang mendorong seorang pemimpin untuk bertindak. Ini memberikan seorang pemimpin sebuah tujuan. Adanya visi yang konsisten menjadikan seorang pemimpin progresif meskipun menghadapi berbagai kesulitan dan hambatan. Visi adalah ikatan yang menyatukan individu menjadi tim dengan tujuan bersama.
Untuk menjadi seorang visioner, seorang pemimpin hanya perlu memiliki visi yang jelas tentang masa depan. Tugas yang sulit adalah mengkomunikasikan visi itu dengan kejelasan dan semangat untuk memotivasi dan menginspirasi orang untuk mengambil tindakan. Seorang pemimpin visioner yang dengan jelas dan penuh semangat mengomunikasikan visinya dapat memotivasi karyawan untuk bertindak dengan semangat dan tujuan, sehingga memastikan bahwa setiap orang bekerja menuju tujuan bersama. Hasil akhirnya adalah bahwa setiap orang berkontribusi pada momentum ke depan organisasi.
Untuk membawa organisasi ke tingkat setinggi mungkin, para pemimpin harus melibatkan orang-orang mereka dengan visi yang menarik dan nyata. Step yang dapat digunakan untuk mengembangkan dan mengasah keterampilan komunikasi visioner :
Langkah 1: Pikirkan satu tantangan dalam departemen, divisi, atau organisasi Anda.
Langkah 2: Bayangkan gambaran besarnya. Visualisasikan kesuksesan masa depan yang luar biasa yang akan Anda sadari dari situasi baru dan lebih baik, serta manfaat bagi organisasi dan karyawan. Ini adalah kesempatan Anda untuk menjadi seorang visioner sejati. Tidak ada mimpi yang terlalu besar atau terlalu fantastis. Ini adalah hasil "kue di langit" yang Anda lihat.
Langkah 3: Tentukan bagaimana Anda akan mengomunikasikan visi Anda. Kata dan frasa apa yang akan Anda gunakan? Dalam lingkungan apa Anda akan memilih untuk mengomunikasikan visi Anda dalam rapat staf, satu lawan satu, dengan supervisor dan manajer? Bagaimana Anda akan mengkomunikasikan manfaat kepada staf dan organisasi? Tuliskan ide-ide Anda di atas kertas.
Langkah 4: Berlatih mengomunikasikan apa yang telah Anda tulis. Pastikan itu terdengar tulus. Berlatih keras untuk diri sendiri dan orang lain. Jika Anda tidak percaya, orang lain juga tidak akan percaya.
Dengan melakukan step atau langkah-langkah tersebut maka Anda akan menemukan bahwa mengekspresikan visi Anda dengan cara yang menarik dan jelas akan segera terasa sangat alami. Para pemimpin menciptakan visi hingga dibagikan oleh tim dan kolega mereka. Mereka menggambarkan visi yang begitu jelas dan selaras dengan misi dan tujuan organisasi sehingga siapa pun dapat mengomunikasikannya dalam waktu tiga puluh detik atau kurang.
Visi harus menetapkan arah dan tujuan organisasi dengan jelas. Kedua menginspirasi loyalitas dan kepedulian melalui keterlibatan seluruh karyawan. Ketiga menampilkan dan mencerminkan kekuatan unik, budaya, nilai, keyakinan, dan arah organisasi. Dan keempat menginspirasi antusiasme, keyakinan, komitmen, dan kegembiraan dalam diri anggota perusahaan.Â
Sebagai seorang pemimpin, Anda harus melihat ke depan dan melihat ke mana arah Anda dan perusahaan. Hal ini penting untuk mencegah bencana sebelum terjadi, atau untuk merencanakan peningkatan staf, produksi, dll. Visi membantu seorang pemimpin mempersiapkan masa depan. Visi menjaga pemimpin tetap pada jalurnya selama masa sulit atau kemunduran yang tidak terduga.
Visi memberikan motivasi dan menginspirasi kami untuk terus maju. Pemimpin perlu mengingat hasil akhir. Visi seorang pemimpin harus cukup kuat untuk membawanya sampai akhir. Jika tidak, mereka akan berhenti mencapai tujuan mereka. Visi membantu kita terus bergerak maju dan melewati rintangan. Jika seorang pemimpin memiliki visi yang kuat, sedikit kemunduran dan hambatan akan tampak kecil dan/atau tidak berarti. Mereka akan bekerja melalui mereka dan bertahan sampai akhir, belajar saat mereka pergi. Visi membantu para pemimpin untuk bertahan.
Visi memberikan fokus. Dengan semua gangguan hidup, dan orang-orang yang berlomba-lomba untuk mendapatkan perhatian kita saat ini, mungkin sulit untuk merasakan pencapaian. Sebagai seorang pemimpin, bertindak berdasarkan visi Anda akan memberi Anda fokus yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan Anda. Visi membantu para pemimpin mengerjakan apa yang penting untuk mencapai hasil akhir dan tidak terjebak dalam hal-hal duniawi.
Pemimpin sejati memiliki visi, yaitu, mereka memiliki potensi untuk melihat masa kini sebagaimana adanya dan menciptakan masa depan yang berpuncak pada masa kini. Seorang pemimpin dengan visi dapat meramalkan masa depan dan dapat tetap berada di masa sekarang. Visi adalah tujuan di mana pemimpin dapat menghabiskan dan mengarahkan energi dan sumber dayanya. Para pemimpin berbagi mimpi dan jalan yang ingin dibagikan dan diikuti oleh karyawan. Visi kepemimpinan tidak terbatas pada pernyataan misi dan pernyataan visi tertulis organisasi. Hal ini ditunjukkan dengan baik dalam tindakan, keyakinan dan nilai-nilai pemimpin organisasi.
