Langkah 3: Tentukan bagaimana Anda akan mengomunikasikan visi Anda. Kata dan frasa apa yang akan Anda gunakan? Dalam lingkungan apa Anda akan memilih untuk mengomunikasikan visi Anda dalam rapat staf, satu lawan satu, dengan supervisor dan manajer? Bagaimana Anda akan mengkomunikasikan manfaat kepada staf dan organisasi? Tuliskan ide-ide Anda di atas kertas.
Langkah 4: Berlatih mengomunikasikan apa yang telah Anda tulis. Pastikan itu terdengar tulus. Berlatih keras untuk diri sendiri dan orang lain. Jika Anda tidak percaya, orang lain juga tidak akan percaya.
Dengan melakukan step atau langkah-langkah tersebut maka Anda akan menemukan bahwa mengekspresikan visi Anda dengan cara yang menarik dan jelas akan segera terasa sangat alami. Para pemimpin menciptakan visi hingga dibagikan oleh tim dan kolega mereka. Mereka menggambarkan visi yang begitu jelas dan selaras dengan misi dan tujuan organisasi sehingga siapa pun dapat mengomunikasikannya dalam waktu tiga puluh detik atau kurang.
Visi harus menetapkan arah dan tujuan organisasi dengan jelas. Kedua menginspirasi loyalitas dan kepedulian melalui keterlibatan seluruh karyawan. Ketiga menampilkan dan mencerminkan kekuatan unik, budaya, nilai, keyakinan, dan arah organisasi. Dan keempat menginspirasi antusiasme, keyakinan, komitmen, dan kegembiraan dalam diri anggota perusahaan.Â
Sebagai seorang pemimpin, Anda harus melihat ke depan dan melihat ke mana arah Anda dan perusahaan. Hal ini penting untuk mencegah bencana sebelum terjadi, atau untuk merencanakan peningkatan staf, produksi, dll. Visi membantu seorang pemimpin mempersiapkan masa depan. Visi menjaga pemimpin tetap pada jalurnya selama masa sulit atau kemunduran yang tidak terduga.
Visi memberikan motivasi dan menginspirasi kami untuk terus maju. Pemimpin perlu mengingat hasil akhir. Visi seorang pemimpin harus cukup kuat untuk membawanya sampai akhir. Jika tidak, mereka akan berhenti mencapai tujuan mereka. Visi membantu kita terus bergerak maju dan melewati rintangan. Jika seorang pemimpin memiliki visi yang kuat, sedikit kemunduran dan hambatan akan tampak kecil dan/atau tidak berarti. Mereka akan bekerja melalui mereka dan bertahan sampai akhir, belajar saat mereka pergi. Visi membantu para pemimpin untuk bertahan.
Visi memberikan fokus. Dengan semua gangguan hidup, dan orang-orang yang berlomba-lomba untuk mendapatkan perhatian kita saat ini, mungkin sulit untuk merasakan pencapaian. Sebagai seorang pemimpin, bertindak berdasarkan visi Anda akan memberi Anda fokus yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan Anda. Visi membantu para pemimpin mengerjakan apa yang penting untuk mencapai hasil akhir dan tidak terjebak dalam hal-hal duniawi.
Pemimpin sejati memiliki visi, yaitu, mereka memiliki potensi untuk melihat masa kini sebagaimana adanya dan menciptakan masa depan yang berpuncak pada masa kini. Seorang pemimpin dengan visi dapat meramalkan masa depan dan dapat tetap berada di masa sekarang. Visi adalah tujuan di mana pemimpin dapat menghabiskan dan mengarahkan energi dan sumber dayanya. Para pemimpin berbagi mimpi dan jalan yang ingin dibagikan dan diikuti oleh karyawan. Visi kepemimpinan tidak terbatas pada pernyataan misi dan pernyataan visi tertulis organisasi. Hal ini ditunjukkan dengan baik dalam tindakan, keyakinan dan nilai-nilai pemimpin organisasi.
