6. Peralatan produksi yang tidak bisa digunakan sepenuhnya
7. Banyak pemborosan karena adanya karyawan baru
8. Perlunya melakukan kerja lembur, kalau tidak akan mengalami ketimpangan dalam proses handover pekerjaan
Jadi apa solusinya untuk menghadapi hal tersebut ?
HRD bersama dengan manajemen sebaiknya merumuskan kebijakan dan rencana pengembangan organisasi yang relevan dengan kebutuhan karyawannya. Dan juga memberikan upah secara layak karena jika karyawan mendapatkan hak nya dengan penuh maka fenomena turnover intention dapat berkurang
Bukan hanya mengenai kebijakan yang berkaitan dengan reward dari manajemen, tetapi juga terkait dengan pengembangan sumber daya manusia, serta kultur perusahaan.
Dan juga kita sebagai karyawan ada baiknya untuk lebih selektif dalam memilih perusahaan yang dituju.
Jika semua pihak bersinergi dengan baik, cepat atau lambat turnover akan berkurang dengan sendirinya.
