1. Mengadakan pertemuan dan acara informal secara reguler untuk meningkatkan interaksi tim.
2. Mengadakan pelatihan dan pendidikan yang terfokus pada keterampilan alat kerja jarak jauh yang diperlukan dan meningkatkan keterampilan lainnya.
3. Menyediakan alat dan teknologi terbaik yang diperlukan untuk bekerja dari jarak jauh.
4. Mengelola waktu dan penugasan dengan bijaksana, menghindari mengirim pesan atau email secara tidak teratur dan memberikan akses yang cukup kepada karyawan untuk mengelola pekerjaan mereka dalam waktu yang aman.
Untuk meningkatkan kemampuan untuk bekerja jarak jauh, perusahaan juga dapat mempertimbangkan kebijakan jarak jauh dengan tanggung jawab dan target yang jelas. Dengan membuatnya lebih mudah untuk mencapai target, hal ini tentunya akan menghilangkan kekhawatiran dan stres dalam bekerja jarak jauh bagi karyawan.
Terlepas dari tantangan dan kendala, banyak perusahaan dan karyawan telah menemukan bahwa cara kerja jarak jauh sebenarnya lebih efektif dan fleksibel ketimbang cara kerja konvensional. Oleh karena itu, perusahaan harus mengambil tindakan untuk meningkatkan kesiapan mereka dalam kerja jarak jauh untuk memastikan bahwa mereka tetap kompetitif dan produktif di era yang semakin digital seperti sekarang.
Selain itu, cara kerja jarak jauh juga dapat menawarkan fleksibilitas yang lebih besar bagi karyawan dalam mengatur jadwal kerja mereka. Ini dapat meningkatkan keseimbangan kerja dan kehidupan, sehingga menciptakan kebahagiaan dan kesejahteraan bagi karyawan.
Namun, bagi beberapa karyawan, bekerja jarak jauh mungkin lebih sulit karena kondisi rumah mereka tidak mendukung untuk menciptakan lingkungan kerja yang optimal. Oleh karena itu, perusahaan perlu mempertimbangkan bahwa beberapa karyawan tidak akan mampu bekerja jarak jauh dan memberikan ruang untuk mengadopsi pendekatan yang lebih fleksibel dalam cara mengatur masa kerja dan cara kerja.
Dalam semua keadaan, penting bagi perusahaan untuk memberikan dukungan kepada karyawannya dalam cara kerja jarak jauh. Memberikan dukungan yang memadai, seperti waktu yang cukup untuk beristirahat, pelatihan, dan pengembangan, dan dukungan teknis dan mental akan membantu karyawan dapat melakukan tugas mereka secara efektif.
Dalam ringkasan, perubahan dalam cara kerja pascapandemi dapat terdengar mengkhawatirkan, tetapi dengan teknologi dan sikap yang benar, ini dapat menjadi peluang yang luar biasa dan menjadikannya lebih terintegrasi dalam keseluruhan budaya kerja. Oleh karena itu, perusahaan harus membuka diri akan adanya perubahan dan memperbaiki fleksibilitas dan kemanfaatan dari cara kerja jarak jauh dalam lingkungan yang semakin digital saat ini.
Terkait dengan cara kerja jarak jauh, penting bagi perusahaan untuk memastikan bahwa karyawannya tetap terhubung dan terorganisir dengan baik. Ini dapat dilakukan dengan menjadwalkan rapat online secara teratur, menggunakan alat kolaborasi online seperti Google Workspace, Microsoft Teams, Slack, atau Zoom untuk memfasilitasi kolaborasi, dan memastikan bahwa komunikasi internal direncanakan dengan baik.
