Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Bisnis Pilihan

Proposisi Lingkungan, Sosial, Tata Kelola dalam Menciptakan Business Values

28 Juli 2021   06:39 Diperbarui: 28 Juli 2021   06:44 169 2 0 Mohon Tunggu...

Bisnis sangat terkait dengan masalah lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). Oleh karena itu, masuk akal bahwa proposisi LST yang kuat dapat menciptakan nilai.

Mari kita telaah masing-masing elemen LST dalam menciptakan business values.

L dalam LST, kriteria lingkungan, mencakup energi yang diambil perusahaan dan limbah yang dibuangnya, sumber daya yang dibutuhkan, dan akibatnya bagi makhluk hidup sebagai akibatnya. Paling tidak, L mencakup emisi karbon dan perubahan iklim. Setiap perusahaan menggunakan energi dan sumber daya; setiap perusahaan mempengaruhi, dan dipengaruhi oleh, lingkungan.

S, kriteria sosial, membahas hubungan yang dimiliki perusahaan dan reputasi yang dibinanya dengan para insan dan institusi di komunitas tempat perusahaan berbisnis. S mencakup hubungan kerja dan keragaman dan inklusi. Setiap perusahaan beroperasi dalam masyarakat yang lebih luas dan beragam.

T, tata kelola, adalah sistem praktik, kontrol, dan prosedur internal yang diterapkan perusahaan untuk mengatur dirinya sendiri, membuat keputusan yang efektif, mematuhi hukum, dan memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan eksternal. Setiap perusahaan, yang merupakan ciptaan hukum, membutuhkan tata kelola.

LST merupakan bagian tak terpisahkan dari cara perusahaan menjalankan bisnis. Sementara itu elemen individualnya sendiri saling terkait. Misalnya, kriteria sosial tumpang tindih dengan kriteria lingkungan dan tata kelola ketika perusahaan berusaha untuk mematuhi undang-undang lingkungan dan kekhawatiran yang lebih luas tentang keberlanjutan.

Berpikir dan bertindak berdasarkan LST secara proaktif akhir-akhir ini menjadi semakin mendesak. US Business Roundtable merilis pernyataan baru pada Agustus 2019 yang sangat menegaskan komitmen bisnis kepada berbagai pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, insan perusahaan, pemasok, komunitas, dan, tentu saja, pemegang saham. Investasi berorientasi LST telah mengalami kenaikan yang meroket. Investasi berkelanjutan global kini mencapai $30 triliun---naik 68 persen sejak 2014 dan sepuluh kali lipat sejak 2004. Percepatan ini didorong oleh meningkatnya perhatian sosial, pemerintah, dan konsumen terhadap dampak korporasi yang lebih luas, serta oleh investor dan eksekutif yang menyadari bahwa proposisi LST yang kuat dapat melindungi kesuksesan jangka panjang perusahaan. Besarnya arus investasi menunjukkan bahwa LST lebih dari sekadar iseng-iseng atau latihan yang menyenangkan.

Begitu juga dengan tingkat kinerja bisnis. Bobot luar biasa dari akumulasi penelitian menemukan bahwa perusahaan yang memperhatikan masalah lingkungan, sosial, dan tata kelola tidak mengalami hambatan dalam penciptaan values, bahkan, justru sebaliknya. Proposisi LST yang kuat berkorelasi dengan pengembalian ekuitas yang lebih tinggi, baik dari sudut pandang kemiringan maupun momentum. Kinerja yang lebih baik dalam LST juga sesuai dengan pengurangan risiko penurunan, sebagaimana dibuktikan, antara lain, dengan spread swap default pinjaman dan kredit yang lebih rendah dan peringkat kredit yang lebih tinggi.

Bagaimana tepatnya proposisi LST yang kuat masuk akal secara finansial? Dari pengalaman dan penelitian McKinsey, LST menghubungkan ke arus kas dalam lima cara penting, yakni: (1) memfasilitasi pertumbuhan top-line, (2) mengurangi biaya, (3) meminimalkan intervensi peraturan dan hukum, (4) meningkatkan produktivitas insan perusahaan, dan (5 ) mengoptimalkan investasi dan belanja modal. Masing-masing dari lima pengungkit ini harus menjadi bagian dari daftar periksa mental seorang pemimpin ketika mendekati peluang LST. Dengan demikian harus menjadi pemahaman tentang dinamika yang "lebih soft", lebih pribadi yang diperlukan bagi pengungkit untuk mencapai target terberat seorang pemimpin.

Kelima mata rantai tersebut adalah cara berpikir tentang LST secara sistematis, bukan jaminan bahwa setiap mata rantai akan berlaku, atau berlaku pada tingkat yang sama pada setiap perusahaan. Beberapa lebih banyak muncul di industri atau sektor tertentu; yang lain akan lebih sering terjadi di geografi tertentu. Namun, kelimanya harus dipertimbangkan terlepas dari model bisnis atau lokasi perusahaan. Potensi penciptaan nilai terlalu besar untuk tidak dieksplorasi.

EBITDA yang Dipertaruhkan Industri dalam Memperhatikan Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (File by Merza Gamal)

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
VIDEO PILIHAN