Hanya saja karena kondisi saat itu belum matang, kita (Tiongkok) menyebutnya sebagai tax return (SPT) untuk sementara waktu. Oleh karena itu, transisi dari Waigaoqiao ke Zona Perdagangan Bebas merupakan konsekuensi logis. Jadi kami membuat persiapan yang sangat bagus untuk itu.
Banyak konstruksi perangkat keras sekarang telah mencapai harapan awal kami. Saat itu, desainer kami lebih canggih. Ambil Lujiazui sebagai contoh. Lujiazui kecil seluas 1,7 kilometer persegi. Kami menyewa empat perusahaan asing. Institut desain yang bagus plus salah satu institut desain kami di Tiongkok, total ada lima tim yang mendesain pada waktu yang sama.
Kemudian kelima denah itu disatukan menjadi satu denah, dan akhirnya menjadi 4,7 juta meter persegi. Kami rencanakan dengan cara ini pada saat itu, setiap 20 meter persegi dapat menampung satu pekerja kerah putih keuangan, maka 700.000 meter persegi harus menampung 235.000 pekerja kerah putih. Hari ini sudah penuh.
Jadi tidak ada angka pasti untuk jumlah pekerja kantoran di sektor keuangan di Shanghai, tetapi secara umum diyakini sekitar 350.000, yang berarti pembangunan Lujiazui telah berhasil.
Itu menjadikan Shanghai salah satu pusat keuangan dunia, dan sudah berperan. Sebuah unit riset di London menerbitkan urutan Indeks Pusat Keuangan Global setiap tahun. Pada bulan September tahun 2020, kami di Shanghai menempati peringkat ketiga, New York, London, Shanghai, dan Tokyo. Terlihat bahwa upaya kami selama bertahun-tahun memang telah menjadikan Shanghai sebagai salah satu kota pusat terpenting di dunia.
Pertanyaannya sekarang adalah apa yang kita lakukan selanjutnya? Jika Anda terus bekerja lebih keras, Presiden Xi Jinping mengatakan bahwa dia akan mendukung reformasi dan keterbukaan Shanghai lebih lanjut, dan Sekretaris Jenderal akan membutuhkan reformasi tingkat tinggi Pudong dan keterbukaan untuk menjadikan Shanghai area terdepan bagi modernisasi sosialisme. Ini sangat menuntut, bagaimana kita melakukannya? Ini adalah topik yang sedang kita pikirkan. Demikian penuturan ZhaoQizheng.
Suka Duga dan Keluh Kesah  Zhao Qizheng Pada Awal Proyek
Zhao Qizheng menceritakan: Saat melakukan pengembangan Pudong saat itu, saya khawatir banyak petani di situ dan di sana juga banyak pabrik tua. Bagaimana harus menangani dan mengatur petani itu? Jika tidak ditangani dengan baik, itu berarti ketidakstabilan sosial, dan kawan-kawan petani akan menderita.
Dalam tujuh atau delapan tahun pertama perkembangan Pudong, sekitar 400.000 petani meninggalkan lahan. Ini jumlah yang sangat besar. Dengan pengaturan ini, kami telah berupaya keras untuk memberi mereka kompensasi yang memadai untuk rumah mereka. Menghitung biayanya dan ganti rugi. Ketika petani tua meninggalkan rumah, banyak dari mereka akan berjalan di sekitar rumahnya dan di sekitar sumurnya, dan mereka enggan untuk pergi. Mereka mengeluh: Apa yang dapat saya lakukan untuk petani paruh baya di perkotaan? Saya hanya bisa bertani, saya tidak bisa mengemudikan dan menjalankan peralatan mesin, saya tidak bisa mengendarai mobil, dan saya tidak tahu komputer. Petani paruh baya membutuhkan pelatihan.
Misalnya, kami sangat membutuhkan supir taksi pada waktu itu, dan meminta mereka untuk bertindak sebagai supir. Tapi itu tidak mudah, setelah mereka mengemudikan mobil, mereka tidak mau mengemudikan lagi selama beberapa bulan, dengan mengatakan bahwa saya tidak tahu jalan.
Karena tidak ada GPS navigasi pada saat itu, membaca peta itu sepenuhnya bergantung pada pengetahuan mereka sendiri. Mereka mengeluh jika mereka berkendaraan ke Puxi akan semakin bermasalah, mereka akan mengembalikan SIM kepada kami. Lalu kami harus mencarikan pekerjaan lain untuk mereka.
