Nama Penulis : Diki Nugraha_221010501943_Prodi Manajemen_Fakultas Ekonomi dan Bisnis_Universitas Pamulang
Di era bisnis yang kompetitif, membangun tim yang solid dan berdedikasi adalah kunci untuk meraih kesuksesan. Sebuah tim yang kuat, penuh talenta, dan termotivasi dapat menghasilkan inovasi, meningkatkan produktivitas, dan membawa perusahaan menuju puncak. Namun, membangun tim impian bukanlah tugas mudah. Membutuhkan strategi yang tepat, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karier. Pertemuan kesembilan ini akan membahas strategi-strategi kunci yang dapat membantu perusahaan menarik talenta terbaik, membangun lingkungan kerja yang positif, dan mendorong pertumbuhan karyawan.
Â
1. Rekrutmen: Mencari Talenta yang Tepat
Â
Memilih sistem rekrutmen yang tepat adalah langkah pertama yang krusial dalam membangun tim yang solid. Ada dua pendekatan utama:
Â
- Rekrutmen Internal: Memilih kandidat dari dalam perusahaan, seperti promosi, rotasi jabatan, demosi, atau re-employment. Keuntungannya adalah proses yang lebih cepat dan hemat biaya, karena perusahaan sudah mengenal profil dan performa kandidat. Namun, bisa jadi terbatas dalam hal inovasi dan pengalaman baru. Contohnya, perusahaan yang mempromosikan karyawan internal untuk mengisi posisi manajer dapat menghemat waktu dan biaya pelatihan, karena karyawan tersebut sudah familiar dengan budaya dan proses perusahaan.
- Rekrutmen Eksternal: Membuka lowongan pekerjaan publik untuk menarik kandidat dari luar perusahaan. Keuntungannya adalah akses ke talenta global yang lebih luas, serta potensi untuk membawa pengalaman dan ide baru. Namun, prosesnya lebih kompleks dan membutuhkan waktu yang lebih lama. Misalnya, perusahaan yang mencari seorang ahli data science dapat melakukan rekrutmen eksternal untuk mendapatkan kandidat dengan keahlian dan pengalaman yang spesifik.
Â
Platform e-rekruitmen seperti Mekari Talenta dapat mempermudah proses rekrutmen modern, mulai dari posting lowongan hingga onboarding kandidat baru.
