Mereka ngga bertindak sebagai katalis untuk pertumbuhan dan perubahan dalam suatu organisasi.
Sebaliknya, mereka fokus untuk mempertahankan proses kerja sebagaimana adanya. Mereka menegakkan aturan dan ekspektasi saat ini.
Para pemimpin ini cenderung pandai menetapkan ekspektasi dan standar untuk memaksimalkan efisiensi dan produktivitas organisasi.
Mereka cenderung memberikan umpan balik yang konstruktif mengenai kinerja bawahan. Itu memungkinkan mereka meningkatkan output untuk mendapatkan umpan balik dan penguatan yang lebih baik.
Anda juga pasti suka:
Kelebihan dan kekurangan kepemimpinan transaksional
Nah, pertanyaan besarnya adalah, apakah gaya kepemimpinan ini baik untuk Anda terapkan?
Kita lihat.
Kelebihan kepemimpinan transaksional
Gaya kepemimpinan ini punya keunggulan seperti di bawah ini.
Motivasi pegawai
Berdasarkan penghargaan dan hukuman, gaya kepemimpinan ini efektif dalam memotivasi bawahan untuk menjadi anggota tim yang produktif dan efisien.
Kok bisa?
Alasannya ada dua.
