Mohon tunggu...
Anita Eka Apriani
Anita Eka Apriani Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswi Psikologi

Nama : Anita Eka Apriani NIM : 46122110021 Mata Kuliah : Kewirausahaan Dosen : Prof. Dr. Apollo,Ak., M.Si. Universitas Mercu Buana Menteng

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Proposal Bisnis Sambal Cumi ll TB 2 Kewirausahaan

29 Mei 2023   11:45 Diperbarui: 29 Mei 2023   19:29 2655
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Selain itu, bisnis juga perlu mempertimbangkan biaya yang terkait dengan distribusi produk mereka dan apakah biaya tersebut sebanding dengan manfaat yang diperoleh. Dengan mengevaluasi tempat secara teratur, bisnis dapat memastikan bahwa produk mereka tersedia di tempat yang tepat dan dapat diakses oleh pelanggan potensial dengan mudah.

Dengan menganalisis elemen 5P (Product, Price, Promotion, Place, dan People) dan menetapkan tujuan dan indikator kinerja yang jelas, "Sambal Cumi" dapat meningkatkan daya tarik produk, daya saing, kesadaran merek, efisiensi distribusi, dan kualitas tim. Hal ini akan berkontribusi pada pencapaian peningkatan penjualan dan pangsa pasar yang lebih tinggi dalam industri sambal.  

materi prof Apollo
materi prof Apollo

5. Analisis SWOT

Situasi (What is the current situation?)

 "Sambal Cumi" adalah bisnis yang beroperasi di industri sambal. Saat ini, perusahaan telah mengalami pertumbuhan yang signifikan dan memiliki pangsa pasar yang stabil.

Dalam analisis SWOT, bisnis mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) mereka. Dengan melakukan analisis ini, bisnis dapat memahami situasi saat ini dan mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kesuksesan mereka di masa depan. 

Situasi saat ini bisnis dapat dilihat dari kekuatan dan kelemahan internal bisnis, serta peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi bisnis. Kekuatan internal bisnis dapat mencakup sumber daya manusia yang berkualitas, produk yang inovatif, atau reputasi merek yang kuat. Kelemahan internal bisnis dapat mencakup kurangnya sumber daya, kurangnya pengalaman, atau kurangnya keunggulan kompetitif. Peluang eksternal bisnis dapat mencakup pertumbuhan pasar yang cepat, perubahan tren konsumen, atau kemajuan teknologi baru. 

Ancaman eksternal bisnis dapat mencakup persaingan yang ketat, perubahan regulasi, atau perubahan kondisi ekonomi. Dengan memahami situasi saat ini, bisnis dapat mengembangkan strategi yang tepat untuk memanfaatkan kekuatan mereka, mengatasi kelemahan mereka, memanfaatkan peluang, dan mengatasi ancaman yang mungkin terjadi.

Problem (What is the problem? Why is it important?)

 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
  19. 19
  20. 20
  21. 21
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun