Menilai, memantau, mengevaluasi, dan memperbarui rencana strategis dan lan sebagainya.
Perencanaan pengorganisasian diri dengan langkah-langkah
Memahami dan mengartikulasikan nilai-nilai budaya organisasi
Mengartikulasikan, memperhatikan visi dari kelompok
Memfokuskan pada proses belajar dari pada metode liner
Melatih kesabaran untuk proses-proses yang sedang langsung
Manentikan bagaimana menggambarkan rencana strategi kepada pihak-[ihak yang berlangsung
Perencanaan terpaduÂ
Model ini, mengarahkan fokus strategis organisasi terhadap faktor-faktor yang menjadi pokok tujuan keberhasilan dalam suatu organisasi, mendefinikasikan ukuran kinerja dan target-target kedalam prakarsa dari suatu tindakan juga mengupayakan pengembangan tujuan proses pningkatan kemampuan kerja (kinerja), batas ketentuan target, ukuran melalui garis besar lima perspektif yakni:
Misi, tugas yang menjadi kewajiban
Memfokuskan pada lembagaÂ
