Membantu, mengantrol, mengawasi jalannya kegiatan serta memperbarui rencana.
Perencanaan rancangan penyelengaraan skenario
Perencanaan bukan mengenai busa melihat atau meramalkan yang terjadi di masa depan namu, mengenai bagaimana sebuah keputusan tepat bisa dilakukan saat ini tentu dengan pertimbangan dan persetujuan banyak pihak. Memang tidak bisa menentukan hal-hal yang terjadi di masa yang akan datang tetapi dengan adanya perencanaan adalah bentuk upaya dalam menghadirkan dalam masa depan dari sudut pandang saat ini sehingga kita bisa melakukan terobosan, antisipasi terhadap segala hal yang kemungkinan terjadi. Perencanaan yang baik akan berpotensi melahirkan pelaksanaan dan hasil yang memuaskan.
Perencanaan penyelarasan dan penyeimbangan
Pola ini dapat digunakan untuk lembaga yang harus menyeleraskan, menyesuaikan rancangan strategi pihak lemaga atau hal-hal yang berhubungan dengan efesiensi internal, yang mempunyai tujuan untuk menyerasikan, menyesuaikan misi lembaga dan sumber daya yang ebih efektif.
Perencanaan berdasarkan isu bahasan
Organisasi yang berpengalaman umumnya menggunakan model yang lebih luas, komperhensif dan efektif. Tahapan-tahapan yakniÂ
Melakukan penilaian baik itu eksternal maupun internal
Mengkonsepkan strategi utama untuk mengatasi permaslahan dan memfokuskan tujuan
Berusaha mengambarkan, atau memperbarui nilai-nilai, visi dan misi
Menetapkan strategi rencana aksi
