Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Selalu saja ada satu cara yang lebih baik, dan lebih baik lagi dengan berbagi

Hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Begini Rahasia Tersembunyi Top Leader Memaksimalkan Waktu

1 Januari 2023   08:51 Diperbarui: 1 Januari 2023   11:51 467
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Jadilah Efektif & Produktif, Bukan Sibuk | Foto: pexels.com - Sora Shimazaki

Karena alasan itu, efektivitas top leader itu berada saat mereka mampu "mengakulturasikan" efektifvitas orang kantor pusat dengan realitas "nyata" orang-orang lapangan.

17. Pentingkan komunikasi humanis. Model komunikasi para top leader juga nampak khas. Mereka lebih banyak merasa yakin dan mantap saat mampu berkomunikasi bertatap muka dibandingkan dengan komunikasi elektronik. Adapun, komunikasi melalui telepon dan surat adalah pelengkap tersier saja.

18. Top leader selalu mengamankan agenda kerja utama. Ia harus fokus, menyelesaikan pekerjaannya, dan pantang tugas tak tuntas. Baru kemudian setelah itu, alokasi waktunya untuk pengembangan dan kepentingan yang menunjang, selain juga pada hal-hal yang harus dilakukan.

19. Orang, relasional dan soliditas team itu jauh lebih penting dan harus dipentingkan. Persis sejajar dengan fungsi dan review dari seluruh unit bisnis. Bukan pada hal-hal tanpa hati dan jiwa seperti halnya pekerjaan-pekerjaan stratejik. Pekerjaan stratejik adalah pekerjaan yang hanya bisa dilakukan dan melalui orang-orang, memastikan fungsinya berjalan dan mereka all out bekerja, baru kemudian mengalokasikan pada pekerjaan dan perencanaan strajik.

Hal yang berkait rencana operasi dan konsolidasi perusahaan atau asset, dialokasikan pada alokasi waktu tersier. Seperti beragam transaksi keuangan, akuisisi, konsolidasi, merger, akuisisi, pembelian aset, penawaran tender, hingga akuisisi manajemen berada pada alokasi waktu tersier. Setelah itu, baru berfokus pada pengembangan para professional dan manajemen krisis.

20. Mementingkan pekerjaan dengan tim internal. Bekerja dengan tim internal jauh lebih penting dibandingkan bekerja partner bisnis, kelompok kepentingan (relasional industrial, acara kedemawanan, media dan pemerintah), serta jajaran para direksi dan komite.

21. Me-review ulang di akhir program. Hasil review itu jadi catatan dan pertimbangan untuk kegiatan sejenis di masa yang akan datang.

Itulah 21 catatan penting bagaimana rahasia orang-orang penting, ruar biasa, dan berkontribusi tinggi pada pekerjaan dan profesinya. Semoga di tahun baru ini kita punya kebiasaan baru yang lebih baik dan lebih efektif dalam mengelola waktu. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun