Kelebihan: Meningkatkan keterlibatan dan kepuasan kerja.
Kekurangan: Kadang prosesnya bisa lambat karena terlalu banyak diskusi.
3. Kepemimpinan Laissez-Faire
Dalam gaya ini, pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada anggota tim untuk membuat keputusan dan menyelesaikan pekerjaan dengan caranya sendiri.
Ciri-ciri:
*Minim intervensi.
*Mengandalkan kepercayaan penuh kepada tim.
*Cocok untuk tim yang sudah sangat terampil dan mandiri.
Kelebihan: Mendorong kreativitas dan kemandirian.
Kekurangan: Bisa menimbulkan kekacauan jika tim kurang siap.
4. Kepemimpinan Transformasional
Pemimpin transformasional berfokus pada perubahan besar dan inspirasi. Ia memotivasi orang dengan visi yang kuat dan memberi teladan dalam perubahan.
Ciri-ciri:
*Penuh energi dan inspirasi.
*Fokus pada visi jangka panjang.
*Sering menjadi agen perubahan dalam organisasi.
Kelebihan: Mampu membawa inovasi dan perubahan positif.
Kekurangan: Bisa terlalu ambisius dan mengabaikan detail operasional.
5. Kepemimpinan Transaksional
Berbasis pada sistem reward (penghargaan) dan punishment (hukuman). Fokusnya pada struktur, aturan, dan kinerja.
