Maka, ketika kita menulis dengan bantuan AI, pertanyaannya bukan “apakah ini dosa?” melainkan “apakah ini jujur?”
Copilot sudah secara jujur membuat pengakuan. ChatGPT juga telah mengakuinya. Bagaimana dengan Anda? Apakah Anda juga berani dan jujur mengakuinya?
Copilot dan GPT-5 bukan musuh, melainkan cermin. Yang satu mencerminkan kekuatan, yang lain mencerminkan kehadiran.
Haruka Nishimatsu bukan hanya cerita inspiratif. Ia adalah kontra-narasi terhadap kepemimpinan yang pongah.
Nilai tidak diukur dari seberapa sering ia terdengar, tapi dari seberapa kuat ia terasa dan dilakukan.
![[cerpenmalam] Nada Sumbang di Malam Perjanjian](https://assets-a3.kompasiana.com/items/album/2025/07/26/filead85b75a-f163-444a-9351-5409de94a07b-6884febd34777c02c273e622.png?t=o&v=410&x=225)
Arga tahu bahwa simfoni yang ia mainkan dua puluh tahun lalu kini akan berakhir dengan nada yang penuh ketegangan, dan mungkin, kebenaran.
Simbiosis mutualisme sejati tercipta ketika perusahaan menanamkan budaya kolaboratif yang inklusif.
Pada setiap budaya yang sehat, pasti ada sistem pengembangan manusia yang visioner. Bukan sekadar mesin administratif, tapi mesin penggerak perubahan.
Janji 19 juta pekerjaan bukan sekadar angka. Itu adalah cita-cita. Tapi cita-cita perlu usaha. Perlu strategi. Perlu kejujuran.
PHK massal di Microsoft dan raksasa teknologi lainnya bukan sekadar berita bisnis. Ini adalah tanda zaman, bahwa kita sedang berada di simpang jalan.
Pernah lihat nggak, seorang kandidat sudah lolos screening HR, tapi pas wawancara user malah langsung ditolak mentah-mentah?
Sebuah Penghargaan kepada Cendekiawan Berdedikasi menjadi tanda apresiasi akan kerja literasi yang mencerahkan bangsa
HRD yang manusiawi adalah HRD yang bisa membuat pelamar merasa hidup.
Tujuan rekrutmen bukan hanya mencari orang yang cocok, tetapi juga menciptakan pengalaman yang membuat setiap orang yang datang, merasa layak.
Kita Tidak Lagi Punya Waktu untuk Cara Lama. People Development 5.0 bukan sekadar tren. Ia adalah strategi bertahan dan tumbuh.
Pernah ikut wawancara dan dibilang “kurang attitude”? Padahal kerjaan kelar, target tembus, user puas.
Dalam pengalaman yang dialami, saya belajar bahwa talenta terbaik tidak selalu datang dari seleksi paling ketat, tetapi dari proses paling manusiawi.
Era kendaraan listrik bisa menjadi salah pembuka jalan terbukanya lapangan kerja
"Tim kecil tapi pusingnya gede? Begini cara founder berdamai dengan konflik HRD vs user dalam kepala, biar bisnis jalan tanpa drama beranak pinak."
Jangan sampai kita menjejak tanah untuk menjangkau awan, membahas sistem penggajian usaha mikro dengan standar perusahaan menengah.
