Human Resources Management_Grand Theory and HR Strategy

A. Definisi Manajemen SDM menurut para Ahli

1. Manajemen menurut stoner :

 Proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

2. Manajemen SDM menurut Mondy :

 Pemanfaatan para individu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.

B. Perspektif Human Resources Management

1. Human Capital

- Skills

- Knowledge (Pengetahuan)

- Attitude 

2. Organization Capital

- Culture

- Leadership

- Collaboration

C. Fungsi MSDM

1. Recruitmen

2. Organization

3. Training and Development

4. Perfomance Management

5. Industrial Relation

D. Perumusan HR Strategy

1. Strategi Korporat

2. Analisa Lingkungan Eksternal

3.  Analisa Proses Kesuksesan

E. Key Stage dalam Roadmap HR

1. Strenghtening HR Foundation 

 Menyiapkan dan menuntaskan tools dan instrumen pada semua fungsi HR Division sebagai strategic Partner.

2.  Making Things Happen 

Secara bertahap, Melakukan full implementation atas semua inisiatif strategis HR.

3.  Becoming Strategic Partner and Delivering Human Capital Value Added

Implementasi semua sistem dan strategi HR telah berjalan; dan memberikan impak bagi pengembangan kinerja bisnis.

F. Key Function dalam Roadmap HR 

 1. Performance Management

Mengelola proses performance management sebagai effective tool untuk mereview serta mendevelop kompetensi dan kinerja karyawan.

2. Career and Talent Management 

 Mengelola dan mengembangkan top talents secara optimal; membangun competency-based career management system.

3. Training and Development

4. HR Informatiom System

5. Industrial Relations

6. Recruitment dan Manpower planning