Holding PT Pelindo telah terbentuk. Sebagai jelmaan dari peleburan PT Pelindo 1,2,3, 4.
Ide yang sebenarnya sudah sangat lama, sejak tahun 1998. Baru terealisir pada satu Oktober 2021 kemarin.
Apa yang kita harapkan dari entitas baru ini?
Pasti kita berharap, Pelindo baru dapat lebih baik menyelesaikan misi misi yang diembannya. Misi pelayanan, komersial, agent of development, Corporate social responsibility.
Pelindo adalah organisasi, alat untuk mencapai tujuan. Dalam membentuk organisasi ada beberapa pendekatan yang sering dilakukan.
Ada pendekatan lean and mean. Premisnya adalah organisasi yang ramping akan membuatnya lebih lincah dan bermakna. Implementasinya adalah menyusun organisasi yang hemat struktur namun kaya fungsi.
Pendekatan yang lain adalah big and strong. Setiap yang besar pasti kuat dan bisa lebih banyak memberikan manfaat. Pendekatan ini diimplementasikan dengan aksi Merger, Akuisisi ataupun aliansi.
Mana dari dua pendekatan itu yang paling efektif. Para ahli organisasi tidak pernah mengatakan salah satu pendekatan lebih baik daripada pendekatan yang lain. Tergantung situasi dan kondisinya.
Yang lebih penting dan krusial adalah placement, memilih orang orang. Men and Women behind organization. Yaitu memilih Dewan Direksi dan Dewan Komisaris yang tepat, Right men - women in the Right place and time untuk memimpin organisasi baru itu.
Efektivitas pemimpin dan kepemimpinan tentu melalui proses yang panjang disertai banyak tantangan. Bagaimana pemimpin sukses menjalankan peran utamanya. Yakni sebagai seorang visioner, penentu dan perintis jalan (Pathfinding).
Kemudian juga berperan sebagai penyelaras. Memadukan seluruh sumber daya perusahaan sehingga bisa terjadi sinergi positif.
