Kerjasama sebagai Fondasi Keberhasilan di Tempat Kerja yang Tangkas

Di era bisnis yang penuh dengan perubahan dan kompleksitas, kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat adalah salah satu kunci keberhasilan. Dan dalam perjalanan menuju ketangkasan bisnis (agility), tidak ada yang lebih penting daripada kerjasama.

Namun, data Gallup baru-baru ini mengungkapkan fakta yang mencengangkan: hanya sekitar 3 dari 10 pekerja merasa bahwa kerja sama di tempat kerja sudah mencukupi.

Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi mengapa kerjasama adalah kunci utama untuk mencapai tempat kerja yang agile, serta bagaimana mengatasi hambatan-hambatan yang kerap kali menghambatnya.

Kerjasama: Jantung dari Tempat Kerja yang Tangkas

Baca juga: Melibatkan Kembali Pekerja yang Tidak Produktif di Tempat Kerja

Kerjasama adalah pondasi utama yang harus dibangun dalam setiap organisasi yang ingin tetap relevan dalam dunia bisnis yang berubah dengan cepat. Mengapa?

Karena kerjasama memungkinkan berbagai departemen, tim, dan individu untuk bekerja bersama-sama, menggabungkan keahlian dan pengetahuan mereka untuk menciptakan solusi yang lebih baik.

Namun, angka Gallup yang mencerminkan bahwa sebagian besar karyawan merasa kurang dalam hal kerja sama, mengindikasikan adanya hambatan yang perlu diatasi.

Baca juga: Pentingnya Memiliki Sahabat di Tempat Kerja

Mengidentifikasi Hambatan dalam Kolaborasi

Penting untuk memahami hambatan-hambatan utama yang menghambat kerjasama di tempat kerja. Beberapa di antaranya termasuk:

1. Komunikasi yang Lambat: Kecepatan dalam berbagi informasi adalah kunci untuk merespons perubahan dengan cepat. Namun, ketika komunikasi melambat, program untuk mencapai ketangkasan bisnis dapat terhambat.
2. Kebijakan yang Tidak Efektif: Kebijakan yang tidak efektif atau tidak terkoordinasi dapat memicu persaingan internal dan menghambat kerja sama yang produktif.
3. Penimbunan Pengetahuan: Teritorialisme dalam hal pengetahuan bisa menjadi hambatan serius. Ketika individu atau departemen menahan informasi untuk kepentingan pribadi, kerjasama pun terhambat.
4. Ketidakselarasan Tujuan: Departemen yang memiliki tujuan yang tidak selaras dapat menghambat kolaborasi. Pemimpin harus mengarahkan tim untuk mencapai tujuan bersama.

Baca juga: Membangun Kembali Kekuatan Ritual yang Hilang di Tempat Kerja

Mengatasi Hambatan-Hambatan dan Membangun Kerjasama yang Kuat