Begitupula jika perguruan tinggi yang ingin dikenal sebagai perguruan tinggi Intrepreneurship, maka identitas yang harus Anda tampilkan adalah identitas keintrepreneurshipannya.
Idetitas memunculkan persepsi-persepsi yang dalam kaitannya dengan merek disebut citra merek dalam benak audiensenya. Idealnya,antara identitas dan citra merek haruslah selaras. Bila tidak terjadi keselarasan maka disini diperlukan re-branding atau memberikan ulang merek yang bertujuan untuk mengatasi masalah persaingan.Â
Dalam perkembangannya, strategi re-branding diterapkan untuk beradaptasi dengan perubahan. Sebab hampir dipastikan dalam situasi lingkungan yang berubah, suatu strategi positioning yang memadai pada kurun tertentu, menjadi tidak relevan karena perubahan oleh waktu, umur pasar target, dan melemahnya asosiasi-asosiasi yang semula kuat.
Ambil contoh, dulu di beberapa perguruan tinggi yang memiliki fakultas atau jurusan admisnistrasi, dengan bangga memiliki program studi administrasi niaga. Namun, sejalan dengan makin berkembangnya bisnis, pasar menuntut perubahan nama administrasi niaga menjadi administrasi bisnis.Â
Dulu di hampir setiap fakultas di PT memiliki jurusan terdapat banyak major. Namun dalam perjalanannya beberapa major dipilah dan dilebur ke dalam fakultas atau jurusan yang linear.
Berdasarkan data informasi yang dhimpun dari SNMPTN 2020, lima prodi populer atau favorit dan empat prodi kurang populer. Prodi populer yaitu, Prodi Pendidikan Dokter (Fakultas Kedokteran), Prodi Sistem Informasi (Fakultas Ilmu Komputer), Prodi Teknik Tambang (Fakultas Teknik), serta Prodi Akuntansi dan Prodi Manajemen (Fakultas Ekonomi).Â
Sedangkan prodi tidak populer atau kurang diminati adalah, Prodi Peternakan dan Prodi Pertanian (Fakultas Pertanian dan Peternakan), Prodi Sastra Daerah dan Prodi Sastra Indonesia (Fakultas Sastra).
Fenomena tersebut menunjukkan bahwa suatu strategi positioning bisa juga mengalami kondisi sangat lelah. Segmen target menjadi jenuh yang ditunjukkan oleh makin kurangnya minat masyarakat untuk memilih fakultas tersebut.Â
Situasi ini benar-benar paradox mengingat Indonesia sering disebut sebagai Negara agraris, namun di sisi lain, fakultas yang sejatinya berfokus pada bidang tersebut mulai ditinggalkan.
Disinilah perlunya menciptakan asosisasi-asosiasi dan segmen baru yang diperlukan untuk menggairahkan kembali pertumbuhan pasarnya. Dalam branding produk, suatu produk yang matang kadang-kadang menjadi komoditas.Â
Tekanan harga membuat organisasi atau perusahaan tidak mendapatkan laba. Salah satu pendekatan untuk memulihkannya adalah memposisikan ulang komoditas tersebut sebagai produk bermerek yang mengalami perubahan.
