Konflik dan Negosiasi dalam Sebuah Organisasi atau Perusahaan

2. struktur

Struktur disini bisa berupa gaya kepemimpinan manajer yang kurang baik, seperti para menajer membuat sebuah keputusan yang tidak adil sehingga membuat sebuah perselisihan atau konflik. maka dari itu sangat penting manajer membuat keputusan yang bijaksana sehingga tidak ada yang merasa dirugikan dengan hal itu. 

Selanjutnya struktur juga bisa berupa ketidakcocokan peran atau penempatan kerja karena dengan penempatan yang tidak cocok dengan kemampuan yang kita miliki akan menimbulkan sebuah konflik dimana karyawan memberontak tidak menginginkan posisi tersebut. 

Maka dari itu pentingnya manajer ketika masa rekrutmen mencari calon karyawan sesuai dengan kemampuan yang sedang dibutuhkan dalam posisi yang kosong.

3. kepribadian

kepribadian yang dimaksud disini bisa berupa sifat, kepribdian, atau karakter setiap individu karena pada dasarnya setiap individu memiliki sifat yang berbeda. oleh karena itu perbedaan tersebut dapat memicu ketidaksukaan individu dengan individu yang lain. sehingga menimbulkan sebuah konflik yang terjadi antar individu atau kelompok.

macam-macam konflik

dalam sebuah organisasi terdapat bermacam-macam jenis konflik berikut beberapa jenis konflik.

1. konflik intrapersonal

Konflik intrapersonal adalah keadaan dimana individu berkonflik dengan dirinya sendiri. keadaan seperti ini biasanya muncul ketika individu merasa diperlakukan tidak adil tetapi tidak bisa melawan sehingga dia menyalahkan dirinya sendiri. ada juga faktor yang dapat membuat individu berkonflik dengan dirinya yaitu dengan adanya tekanan peran atau penempatan yang tidak tepat dengan yang diharpkan sehingga bisa memicu individu untuk belajar kembali untuk dapat menempatkan dirinya diposisi yang baru.

2. konflik antarpersonal