Menjadi seorang pemimpin tidak selalu harus memiliki posisi . kamu bisa mendapatkannya dari apa yang berikan kepada grup . Yang dapat di capai adalah kemampuan kamu untuk membaca lingkungan dan berkomunikasi dengan baik dengan tim . Oleh karena itu , kehadiran kamu dapat memberikan solusi sempurna untuk setiap masalah .
8 . Â Pemimpin hebat berwawasan luas dan selalu belajar
Ingin menjadi pemimpin suatu organisasi ? Hindari membaca buku yang hanya berfokus pada area di mana kamu  berada dalam organisasi kamu , dan bersedia membaca buku tentang pengetahuan lain . Ini akan memberi kamu bidang pandang yang lebih luas . Sehingga komunikasi apapun yang terjadi antara kamu dengan orang lain akan selalu berjalan dengan baik. Semakin terbuka pikiran Anda terhadap pengetahuan lain , semakin mudah menemukan solusi untuk masalah . Semakin baik ide kamu , semakin tinggi penghargaan yang akan diberikan perusaha
9. Pemimpin yang baik tidak menyembunyikan kesalahannya
Hanya mereka yang berjiwa besar yang bisa menjadi pemimpin , Karena menjadi seorang pemimpin tidak semudah yang  dipikirkan , Dibutuhkan banyak kekuatan mental untuk memiliki keberanian menghadapi rasa malu dan bersalah untuk setiap kesalahan yang kamu buat
Jika suatu hari kamu memiliki masalah yang kamu  tutupi dan lemparkan pada orang lain , orang lain akan merampas rasa hormat Anda sebagai seorang pemimpin . Jangan pernah melakukan ini karena akan menjadi bumerang .
10. Seorang pemimpin yang baik tidak pernah lupa untuk menghargai prestasi orang lain , terutama yang berada di bawah komandonya .Â
Pujian adalah kata - kata yang mengharapkan pelayanan yang diberikan oleh orang lain , terutama pujian dari pimpinan maka jadilah pemimpin yang tidak pernah melupakan prestasi bawahannya , mengapa ? Karena setiap pujian dari seorang pemimpin , baik atau buruk , membantu setiap orang menjadi lebih antusias dan membumi dalam suatu organisasi atau kelompok Alhasil , kinerja karyawan selalu positif Sebuah survei tahun 2015 tentang alasan karyawan untuk pergi menemukan bahwa antara 50 Â persen dan 7.200 orang pergi karena mereka merasa tidak dibutuhkan oleh manajer mereka Oleh karena itu , selalu perhatikan dan berikan semangat yang lebih agar tim Anda tidak kekurangan tenaga Tampaknya sederhana dan banyak orang tahu mengapa karyawan pergi karena kepemimpinan yang buruk. Tapi masih banyak yang melakukannya. Jadi kita membutuhkan lonjakan kesembilan untuk mengendalikannya.
Apa yang dimaksud dengan Manajemen waktu Menurut para ahli ?
Manajemen waktu menurut para ahliÂ
