Evaluasi terhadap perilaku anggota maupun kader secara menyeluruh, baik struktural maupun nonstruktural akan menghasilkan rekomendasi untuk mengkonstruksikan pola pengembangan sistem kaderisasi kedepan. Perencanaan yang baik pun, belum tentu menghasilkan sebuah pola pengembangan yang baik pula, dengan demikian, perlu disadari bahwa sebuah kegiatan, entah itu adalah kegiatan formal, informal maupun nonformal hendaknya menjadi bahan kajian yang mendalam untuk mengetahui segala akar permasalahannya.
Tulisan ini tidak untuk menggurui dan mengajari pembaca cara merumuskan sebuah kegiatan atau secara langsung ditujukan pada siapapun, namun lebih bersifat argumentatif dalam memandang segala hal yang penulis alami dan penulis pantau selama ini dalam pelaksanaan kaderisasi formal, informa dan nonformal di PMII. Jika sekiranya membantu silahkan di terapkan, atau pun tidak, juga tak masalah.
Ahmad Fairozi, Lahir di Sumenep, suka menulis dan membaca, sekarang tinggal di Kota Batu.