Bantu manajer lini depan memfasilitasi pertemuan empat mata yang bermakna dengan karyawan mereka. Anda dapat membahas topik tersebut dalam pelatihan manajemen. Lebih baik lagi, beri mereka panduan untuk melakukan percakapan yang produktif dan bermakna yang membantu karyawan berkembang dan tetap terlibat.
Tawarkan lebih banyak manajemen karier
Berhenti dengan Tenang adalah keputusan karier. Karyawan telah memutuskan atau sedang mempertimbangkan keputusan untuk mengubah karir mereka. Dan ketika keputusannya adalah Berhenti Diam, kemungkinan besar itu tidak akan memiliki dampak yang sama seperti dulu.
Pada saat turnover tetap tinggi, dan karyawan semakin rewel tentang pengaturan kerja yang mereka yakini ideal (remote adalah hal yang umum, sekarang hybrid), cobalah untuk membantu karyawan mengukir karir terbaik mereka dengan Anda yang mungkin dapat mencegah keputusan Berhenti Diam dengan membantu karyawan mengelola karier mereka dengan lebih baik sejak mereka mulai bekerja dengan Anda.
Faktanya, 94% karyawan akan bertahan di pekerjaan lebih lama jika mereka memiliki akses ke pengembangan karir, menurut laporan LinkedIn Workplace Learning Report.
Inilah praktik terbaik: Verizon menciptakan Talent GPS, yang menawarkan pandangan transparan tentang pekerjaan di seluruh perusahaan dan kompetensi utama yang dibutuhkan untuk berhasil di masing-masing. Dengan ini, karyawan dapat mengambil kendali dalam menavigasi karir mereka dalam organisasi. Ini membantu mereka memvisualisasikan langkah mereka selanjutnya dan menemukan strategi untuk sampai ke sana.
"Merasa terjebak dan terisolasi di lingkungan kerja saat ini dapat membuat karyawan Anda melakukan pekerjaan minimal," kata DeGroot. "Jika Anda ingin perusahaan Anda berkembang dan berinovasi, Anda harus berinvestasi pada karyawan Anda dengan alat dan umpan balik yang tepat yang akan memungkinkan mereka untuk terlibat dan termotivasi dalam peran mereka."
