2. Manajemen Proyek
- Pengertian Manajemen proyek
Manajemen proyek adalah pemahaman manajemen teknik yang komprehensif tentang pengetahuan, proses, kemampuan, alat dan teknik bagaimana merencanakan, mengoptimalkan, dan mengelola proyek (atau tugas) secara efisien untuk mengimplementasikan produk, layanan, atau hasil lainnya. Ini mencakup pengembangan struktur, proses, komponen, dan keterkaitan semua sumber daya untuk keberhasilan pengiriman proyek sesuai jadwal, anggaran, dan persyaratan kualitas dari awal hingga akhir, juga untuk menganalisis masalah potensial selama proyek.
- Keluaran (Outcomes)
- Mata kuliah ini memberikan para siswa dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengatur tim multi-disiplin untuk mencapai hasil proyek yang sukses; memungkinkan siswa untuk memahami komponen utama dari proyek yang sukses dan untuk menanamkan proses, komponen, dan atribut yang diperlukan ke dalam pelaksanaan proyek mereka; memungkinkan praktik keterampilan komunikasi untuk mengatur tim proyek; dan memungkinkan siswa untuk mengembangkan kemampuan pemecahan masalah proyek melalui analisis yang cermat dan penentuan akar permasalahan.
- Hasil untuk mata kuliah ini didasarkan pada premis bahwa siswa yang berhasil menyelesaikan kursus ini akan memiliki pengetahuan dasar tentang kerangka kerja manajemen proyek dan bidang pengetahuan seperti yang didefinisikan oleh Lembaga Manajemen Proyek (PMI) dalam Buku Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK), dan standar untuk manajemen suatu proyek.
- Mahasiswa akan mengembangkan dan menunjukkan pengetahuan yang diperlukan untuk berhasil dalam evaluasi dan seleksi proyek, inisiasi dan perencanaan, pelaksanaan proyek, pemantauan dan pengendalian dan penutupan proyek.
- Mahasiswa akan mengembangkan rencana proyek, jadwal, anggaran, dan menilai risiko proyek. Mereka akan mengevaluasi kinerja proyek menggunakan teknik manajemen nilai yang diperoleh. Siswa akan menjadi anggota tim proyek yang efektif dan belajar mengelola proyek dengan menyelesaikan proyek kelompok.
- Mahasiswa akan menunjukkan pemahaman menyeluruh tentang dasar-dasar manajemen proyek termasuk pentingnya dan keterkaitan semua komponen.
Dan terakhir, "Bagaimana penerapan mata kuliah Manajemen Proyek Rekayasa dikehidupan nyata?"
Penerapan mata kuliah Manajemen Proyek Rekayasa dikehidupan nyata yang saya ambil dari studi kasus salah satu proyek lokal di kota saya yaitu Pematangsiantar. Pada awal tahun 2020, terjadi kerusakan gorong-gorong yang mengakibatkan kerusakan jalan (longsor). Lokasi kerusakan ini berada didekat jembatan Sungai Bahbolon.
Berikut merupakan analisa materi mata kuliah Manajemen Proyek Rekayasa :
Deskripsi Proyek
Terjadi kerusakan gorong-gorong yang mengakibatkan kerusakan jalan (longsor) di Jalan SKI, Kel.Aek Nauli, Kec. Siantar Selatan. Maka pada bulan Februari 2020 diadakan Perbaikan Longsor (Rehab Gorong-gorong dan Saluran) di Jalan SKI, Kel.Aek Nauli, Kec. Siantar Selatan.
Dokpri
Foto gorong-gorong sebelum dikerjakan.
Analisa materi Manajemen Proyek Rekayasa
- Manajemen adalah sebuah proses untuk mengatur sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang dimiliki.
- Scope adalah semua pekerjaan yang terlibat dalam menciptakan produk dari proyek dan proses yang digunakan untuk membuatnya.
Maka Scope Management merupakan sebuah proses yang diperlukan agar proyek tersebut mencakup semua ruang lingkup dan kegiatan yang diperlukan.
