Atau dapat juga disebut sebagai teori transaksi. Teori dibuat atas sebuah perjanjian, misalnya perjanjian antara atasan dan bawahan. Apabila bawahan dapat mengerjakan perintah dari atasan dengan baik, maka orang tersebut akan diberikan imbalan.
- Transformational Theory
Teori ini berfokus pada pendekatan personal antara pemimpin terhadap bawahan. Teori ini memiliki tujuan untuk mengembangkan semangat, memunculkan kesadaran, serta memotivasi, untuk mencapai tujuan bersama tanpa merasa ada ancaman atau penekanan. Gaya pemimpin transformasional selalu ingin mengelola lembaga atau organisasi yang dipercayakan kepadanya dengan lebih efektif dan efisien.
Pentingnya Kepemimpinan Bagi Mahasiswa
      Melalui sifat kepemimpinan, mahasiswa dapat mencapai proses pembelajaran yang lebih efektif. Pentingnya seorang mahasiswa memiliki sifat kepemimpinan dapat dilihat dari seberapa besar pengaruh mahasiswa tersebut dapat memberikan dampak positif, serta memotivasi dan mempengaruhi lingkungannya. Seorang mahasiswa yang memiliki sifat ini dapat berkontribusi besar untuk kampus maupun lingkungannya, kemampuan ini dapat menunjang mahasiswa untuk lebih mengenali potensi diri.
Pentingnya Kepemimpinan Bagi Organisasi
      Sebuah organisasi pasti memiliki pemimpin. Pemimpin dalam  organisasi haruslah memiliki sifat disiplin dan tanggung jawab. Seorang pemimpin wajib memiliki kemampuan untuk mengarahkan, memotivasi dan mempengaruhi orang lain dan mampu memberikan dampak positif bagi anggota organisasi. Kemampuan pengambilan keputusan dan memiliki visi, misi strategis untuk mencapai cita-cita organisasi juga merupakan bagian penting yang harus ada di dalam jiwa pemimpin.
Tipe-Tipe Kepemimpinan Dalam Organisasi
- Tipe Otokratis
Tipe pemimpin seperti ini biasanya memimpin dengan semena-mena. Dengan menganggap bahwa hanya dirinyalah yang paling penting dalam sebuah organisasi dan menganggap bahwa organisasi adalah milik pribadi. Tipe pemimpin seperti ini juga cenderung sering mengancam dan menggeretak bawahan maupun anggota organisasi lain. Â
- Tipe Militeristik
Tipe pemimpin seperti ini cenderungb menuntut anggoanya untuk memiliki sifat kedisiplinan yang kuat. Dan pemimpin dengan tipe ini juga biasanya tidak menyukai kritikan, namun pemimpin dengan tipe ini akan berfokus pada target perusahaan, sehingga apa yang di rencanakan di awal dapat tercapai.
- Tipe Paternalistis
Tipe pemimpin ini biasanya selalu mengarahkan dan menganggap bahwa dirinyalah yang lebih tahu dan jarang memberikan kesempatan untuk anggota lain ataupun bawahan untuk menuangkan ide maupun keputusan.Â
- Tipe Karismatik
Tipe pemimpin seperti ini banyak dicari oleh tiap-tiap organisasi maupun tim. Pemimpin yang karismatik dan memiliki daya tarik tersendiri merupakan keunggulan paling dicari oleh kebanyakan orang. Biasanya tipe pemimpin seperti ini memiliki tingkat keramahan yang tinggi, mengayomi bawahan dan juga dapat memanusiakan manusa lain.
- Tipe Demokratis
