Padang, 30 Agustus 2025 -- AIESEC in Universitas Andalas menggelar agenda internal penting, Local Committee Meeting (LCM) x Collaboration Meeting (CM) Quarter 2, sebagai forum evaluasi kinerja, refleksi, dan penguatan strategi organisasi. Agenda ini merupakan LCM x CM kedua, setelah sebelumnya dilaksanakan di akhir Quarter 1 di Gedung PKM UNAND, Lt.2 Studio PKM.
Kegiatan berlangsung di Gedung Seminar Sistem Informasi FTI UNAND pada pukul 10.00--13.00 WIB dengan dihadiri 52 Active Members dari lebih dari 80 total anggota yang mencakup General Board, Middle Management Board, dan Executive Board.
Dalam sesi LCM, agenda berfokus pada review performance tiap department, analisis SWOT, serta pemaparan What's Next sebagai panduan keberlanjutan strategi di periode berikutnya oleh masing-masing Local Committee Vice President (LCVP) dari masing-masing departemen yang diwakili. Sementara itu, Collaboration Meeting (CM) menekankan evaluasi dari sisi HR Tools yang digunakan untuk memantau engagement anggota, sekaligus menyelenggarakan Reward and Recognition (RnR).
Melalui RnR, AIESEC in UNAND memberikan apresiasi kepada anggota dan departemen yang berprestasi, mulai dari Best Vice President, Best General Board, Best Team Leader/Manager, Best Functional Team, hingga Best Department, sebagai bentuk penghargaan atas dedikasi dan kontribusi yang telah diberikan. Agenda ini diharapkan dapat memacu motivasi sekaligus memperkuat semangat kolaborasi di antara seluruh anggota aktif.
Usai LCM x CM, rangkaian kegiatan berlanjut pukul 14.00 WIB dengan Managerial Board Meeting (MB Meeting)Â yang dihadiri 28 anggota MB dan EB dari total 38 orang. Pertemuan ini tidak hanya membahas evaluasi kinerja semester pertama, tetapi juga menekankan pentingnya membangun synergy flow antar-departemen, sehingga strategi di Quarter 3Â dan Quarter 4 dapat berjalan lebih selaras dan berdampak.
Dalam kesempatan ini, Local Committee President (LCP), Habib Adli juga menghadirkan sesi self-reflection melalui formulir yang diisi secara jujur oleh seluruh anggota. Tujuannya adalah agar setiap individu mampu mengevaluasi dirinya, melihat kembali kontribusi yang sudah diberikan, dan menemukan ruang perbaikan untuk ke depannya.
Habib Adli turut mengingatkan bahwa AIESEC harus kembali pada marwah organisasi sebagai wadah kepemimpinan berbasis leadership through exchange. Ia menekankan bahwa pada periode ini, fokus utama AIESEC in UNAND adalah memperkuat kualitas dan penjualan produk exchange, sehingga setiap anggota dapat berkontribusi nyata dalam menghadirkan dampak kepemimpinan bagi diri sendiri maupun komunitas global.
AIESEC develops leadership in young people through its Leadership Through Exchange model, which uses practical, cross-cultural experiences and a challenging environment to cultivate skills like self-awareness, solution-orientation, and empowerment.
Dengan semangat refleksi, apresiasi, dan sinergi lintas departemen, AIESEC in UNAND menegaskan komitmennya untuk melangkah lebih solid di semester kedua, serta membawa organisasi semakin relevan dengan tujuan kepemimpinan yang sesungguhnya.Â
