Mohon tunggu...
Agung MSG
Agung MSG Mohon Tunggu... Wiraswasta - Insan Pembelajar

Agung MSG adalah seorang trainer dan coach berpengalaman di bidang Personal Development dan Operasional Management, serta penulis buku: Be A Rich Man (Pustaka Hidayah, 2004), Retail Risk Management in Detail (IMan, 2010), dan The Prophet Natural Curative Secret – Divinely, Scientifically and Naturally Tested and Proven (Nas Media Pustaka, 2022). Aktif mengajar di Komunitas E-Flock Indonesia di 93 kota di 22 provinsi di Indonesia, serta memberikan pelatihan online di Arab Saudi, Ghana, Kamboja, Qatar, dan Thailand. Agung juga dikenal sebagai penulis lepas di berbagai majalah internal perusahaan, blogger di Medium.com, dan penulis aktif di Kompasiana.com. Dengan pengalaman memberikan pelatihan di berbagai asosiasi bisnis, kementerian, universitas, sekolah, hingga perusahaan publik di 62 kota di Indonesia, Agung MSG mengusung filosofi hidup untuk mengasihi, menyayangi, berbagi, dan berkarya mulia. @agungmsg #haiedumain email: agungmsg@gmail.com

Selanjutnya

Tutup

Worklife Artikel Utama

Retention Strategy: Mencegah Karyawan Bintang Keluar Perusahaan

24 Januari 2023   22:08 Diperbarui: 26 Januari 2023   14:22 1271
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
HR Risks : Karyawan bintang itu masa depan perusahaan, jangan sampai resign | Image: pexels.com/Andrea P

Karyawan juga ingin pekerjaannya memiliki makna dan merasa bahwa mereka membuat perbedaan. Perusahaan harus membuat visi yang jelas dan membagikannya kepada karyawan dengan cara yang memastikan semua orang mengerti bagaimana kontribusi mereka membuat perbedaan dan perusahaan harus dilandasi oleh nilai-nilai utama yang mendukung visi tersebut.

8. Perasaan tidak memiliki kontribusi yang signifikan dalam pekerjaan

Karyawan ingin merasa memiliki kontribusi yang signifikan dalam pekerjaan dan perusahaannya. Bila merasa tidak memiliki kontribusi yang signifikan, karyawan mungkin akan mencari perusahaan lain yang memberikan kesempatan untuk memberikan kontribusi yang lebih signifikan.

Perasaan tidak diakui atau tidak dihargai juga menjadi faktor yang membuat karyawan ingin meninggalkan perusahaan, karyawan ingin merasa diakui atas kerja keras dan dihargai oleh perusahaan.

Bila merasa tidak diakui atau tidak dihargai, karyawan akan mencari perusahaan lain yang memberikan rasa diakui dan dihargai.

9. Tidak diberikan otoritas penuh & kepercayaan pada pekerjaan

Untuk merasa terpenuhi dalam pekerjaan, kita perlu memiliki kontrol atas pekerjaan kita. Kita perlu memiliki pilihan dalam proyek yang kita kerjakan, memiliki suara dalam tujuan perusahaan, atau memiliki pengaruh dalam keputusan kerja.

Pekerjaan yang baik terjadi ketika pemimpin percaya pada karyawan untuk mengetahui apa yang harus dilakukan dan dapat mengandalkan karyawan untuk melakukannya dengan baik.

Manajer yang bertindak sebagai pemandu dan pelatih, yang dapat diakses saat karyawan memiliki masalah, akan meningkatkan kinerja karyawan jauh lebih baik daripada manajer yang micromanage dan hanya memberikan sedikit kontrol atas bagaimana pekerjaan dilakukan.

10. Masalah kesehatan atau masalah pribadi

Masalah kesehatan atau masalah pribadi: Karyawan mungkin mengalami masalah kesehatan atau masalah pribadi yang menghalangi mereka untuk bekerja dalam kondisi yang baik. Dalam kasus ini, karyawan mungkin akan mencari perusahaan yang menawarkan fleksibilitas atau dukungan untuk mengatasi masalah tersebut.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun