4. Implementasi sistem manajemen yang efektif. Pastikan bahwa organisasi Anda memiliki sistem manajemen yang efektif yang dapat mendukung transformasi organisasi. Sistem manajemen yang efektif akan membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
5. Tingkatkan kolaborasi, komunikasi dan soliditas team. Pastikan bahwa terdapat kolaborasi dan komunikasi yang efektif di antara semua unit di organisasi Anda. Adakan berbagai kegiatan yang mampu melekatkan dan merekatkan soliditas team di organisasi Anda. Ini akan membantu mendukung transformasi organisasi dengan cara yang efektif.
6. Gunakan teknologi yang tepat. Bila kebutuhan transformasi digital dan digitalisasi itu mahal, maka pastikan saja bahwa organisasi Anda menggunakan teknologi yang tepat untuk mendukung transformasi organisasi. Teknologi yang tepat akan membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
7. Lakukan benchmark dengan competitor terbaik di industri yang sejenis. Informasinya bisa dapat melalui beragam cara. Bisa melalui pertemanan, ulasan majalah terpercaya, asosiasi, hingga beragam acara diskusi / seminar terbuka pada masalah di industri yang sedang kita geluti.
Dari beragam kasus di berbagai industri yang saya amati, ternyata ada satu benang yang sama, yaitu pola yang nampak sama. Dimana cara yang paling efektif untuk menselaraskan peta bisnis dengan transformasi organisasi, setidaknya membutuhkan beberapa syarat ini. Â
Yaitu, perubahan atau transformasi mensyaratkan adanya budaya bekerja cepat untuk kecepatan dan akselerasi. Selain itu, juga mensyaratkan adanya upaya terintegrasi (terkoordinasi & berkolaborasi), komprehensif (lengkap dan merevolusi), produktif (kontributif & bernilai tinggi), sistemik (terukur & saling melengkapi), berdampak (ada perubahan berarti), dan bermakna (bernilai buat Indonesia dan dunia). Tujuh syarat transformasi ini sungguhlah tidak mudah.
Sulit ? Bisa jadi. Namun, sulit bukan berarti tidak bisa kan ya ?
