Kewajibannya memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Termasuk membina tenaga kependidikan, mahasiswa, tenaga administrasi serta hubungan dengan lingkungannya. (Agus SB., dalam tandaseru.com, 2021).Â
Dari konsep ini maka diharapkan Rektor IAIN Ternate disamping bertindak sebagai leader yang memimpin juga "memerintah" terselenggaranya tridarma, lebih dari itu diharapkan pula berperan sebagai ledearship dalam menuntun, membimbing, mengarahkan, mengayomi, melindungi, memotivasi serta memanfaatkan sejumlah sumberdaya yang ada di IAIN Ternate secara maksimal, proporsional dan profesional, guna mencapai tujuan IAIN di masa mendatang sesuai ekspektasi semua pihak. Maksimal dalam arti semua potensi di IAIN Ternate harus diberdayakan melalui arah kebijakan yang tepat guna sehingga tidak berkembang liar tanpa guna.Â
Proporsional dalam pengertian semua arah kebijakan tetap sasaran, mengedepankan asas kaya fungsi dan miskin struktur, bukan sebaliknya kaya struktur tapi miskin fungsi. Profesional dalam pengertian mempertimbangkan sisi keahlian dan kinerja, mempertimbangkan profesionalitas dari pada timbang rasa dan begitu seterusnya. Â
Â
Ending Haran
Sekali lagi, uraian di atas tidak lebih dari harapan seorang alumni. Harapan ini memang berat jika hanya berada dipundak Pak Rektor. Oleh sebab itu dibutuhkan kerjasama dan dukungan sivitas akademika IAIN Ternate dalam membantu Pak Rektor mewujudkan visinya. Dibalik harapan ini, kami percaya bahwa Bapak Dr. Radjiman Ismail, M. Pd., adalah pilihan terbaik Menteri Agama RI saat ini.Â
Kami yakin beliau memiliki sejumlah mimpi untuk membawa IAIN Ternate bertransformasi menjadi perguruan tinggi terkemuka di Maluku Utara dan Indonesia.Â
Sebagai sesama alumni IAIN Ternate, sekali lagi kami bangga beliau menjadi Rektor pertama yang lahir dari rahim almamaternya sendiri. Kami berdoa beliau diberi kemudahan dan keterbukaan jalan menuju transformasi IAIN menjadi Universitas Islam Negeri (UIN). Wallahu'alam bis shawaab.
