Kadang, dunia bisnis itu rasanya kayak main game strategi. Kita harus tahu kapan waktunya nyerang, kapan harus bertahan, dan yang paling penting, harus punya teamwork yang solid. Nah, ini juga yang lagi dikerjain sama Telkom Group sekarang.
Perusahaan plat merah tersebut lagi serius banget untuk ambil posisi di pasar B2B Indonesia. Tapi cara mainnya bukan asal gas aja, melainkan lewat sinergi dan kolaborasi yang beneran terstruktur dan terarah. Mereka baru aja ngadain agenda penting banget, namanya B2B Go To Market Alignment Direction. Tempatnya di Telkom Landmark Tower, lantai 38, spot strategis buat bahas strategi, literally dan harfiah.
Telkom Group: Dari Dalam ke Luar, Bukan Sebaliknya
Bisa dibilang kekuatan Telkom itu bukan cuma di produknya, tapi di kekuatan internalnya. Gampangnya gini, kalau satu tim futsal cuma punya striker jago tapi back-nya berantakan, ya tetap aja kalah. Nah, Telkom mau semua lini, dari marketing, teknis, hingga anak perusahaannya main bareng, satu irama.
Yang dilakuin sekarang itu semacam konsolidasi internal, alias nyatuin semua kekuatan dalam satu strategi besar. Karena kompetisi di dunia B2B sekarang tuh nggak main-main. Selain pemainnya makin banyak, yang namanya price war itu udah jadi hal biasa. Jadi instead of ikutan panik atau banting harga terus, Telkom milih untuk perkuat pasukan dulu.
Tiga Pilar yang Jadi Game Plan Utama
Enterprise layanan bisnis telekomunikasi ini negesin bahwa langkah mereka punya tiga fokus utama yang cukup menarik:Â
1. Digitalisasi segmen besar dan pemerintahan
Think of it as helping big ships navigate in a digital ocean. Lewat Telkom Solution, mereka kasih solusi IT buat bantu perusahaan besar dan instansi pemerintahan jadi lebih efisien dan modern. Kayak ngebantu kapal gede biar bisa belok lebih lincah, bukan sekadar jalan terus tapi lambat dan ribet.
