Mohon tunggu...
Taufik Uieks
Taufik Uieks Mohon Tunggu... Dosen , penulis buku “1001 Masjid di 5 Benua” dan suka jalan-jalan kemana saja,

Hidup adalah sebuah perjalanan..Nikmati saja..

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud Pilihan

Klasifikasi Jabatan dalam Organisasi

31 Juli 2025   11:47 Diperbarui: 31 Juli 2025   12:21 68
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Klasifikasi jabatan: skrinsyut

Jabatan paruh waktu, untuk posisi dengan jam kerja terbatas.

Jabatan magang atau internship, biasanya untuk pelajar atau mahasiswa yang sedang menjalani pengalaman kerja praktis.

7. Klasifikasi Berdasarkan Sifat Hubungan Kerja
Dari sisi hubungan kerja, jabatan dapat diklasifikasikan menjadi:
Jabatan struktural, yaitu jabatan yang tercantum dalam struktur organisasi dan memiliki tanggung jawab formal dalam manajemen.

Jabatan fungsional, yang berfokus pada keahlian atau spesialisasi tertentu, meskipun tidak selalu memiliki posisi manajerial atau struktural.

Misalnya, seorang auditor internal bisa dikategorikan sebagai jabatan fungsional meski tidak memimpin tim, karena memiliki spesialisasi teknis yang diakui.

8. Implikasi Manajerial dari Klasifikasi Jabatan
Klasifikasi jabatan yang tepat memberikan banyak keuntungan bagi manajemen organisasi. Di antaranya adalah:
Mempermudah perencanaan sumber daya manusia secara strategis.

Menyediakan dasar yang kuat untuk sistem penilaian kinerja dan pemberian kompensasi.

Menjadi alat untuk mengembangkan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan.

Membantu dalam proses restrukturisasi organisasi secara sistematis.

Namun, klasifikasi yang terlalu kaku juga dapat menghambat fleksibilitas, terutama di era kerja lintas fungsi dan organisasi berbasis proyek. Oleh karena itu, diperlukan keseimbangan antara struktur yang rapi dan kemampuan untuk beradaptasi.

Penutup
Klasifikasi jabatan bukan sekadar kegiatan administratif, melainkan bagian dari strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Dengan mengelompokkan jabatan berdasarkan fungsi kerja, tingkat manajerial, status pekerjaan, dan hubungan kerja, organisasi dapat menciptakan struktur yang jelas, efisien, dan adaptif terhadap perubahan.
Sebagai calon pemimpin atau praktisi manajemen, pemahaman terhadap konsep ini menjadi bekal penting untuk menciptakan organisasi yang terstruktur dan siap menghadapi tantangan global. Dalam dunia yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola struktur kerja secara cerdas akan menjadi salah satu keunggulan kompetitif utama sebuah organisasi

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun