Dalam praktiknya, seorang manajer sering kali juga harus menjadi pemimpin, dan pemimpin juga harus memahami prinsip manajerial.
1.6.1 Manajer yang Efektif Adalah Pemimpin yang Baik
Manajer yang hanya fokus pada prosedur tanpa perhatian pada tim akan kehilangan kepercayaan. Tim tidak hanya butuh aturan, tetapi juga inspirasi dan perhatian. Oleh karena itu, manajer harus mengembangkan keterampilan kepemimpinan, terutama dalam motivasi, komunikasi, dan empati.
1.6.2 Pemimpin Harus Paham Manajemen
Di sisi lain, seorang pemimpin yang karismatik dan visioner tetapi tidak tahu cara mengelola waktu, anggaran, atau sumber daya, bisa membuat kekacauan. Pemimpin yang baik juga perlu memahami perencanaan strategis, manajemen proyek, dan evaluasi kinerja.
1.7 Relevansi Kepemimpinan dan Manajemen di Era Modern
1.7.1 Dunia Bisnis yang Dinamis
Dalam dunia bisnis saat ini, organisasi menghadapi perubahan yang cepat. Oleh karena itu, mereka membutuhkan pemimpin yang visioner untuk membawa perubahan, sekaligus manajer yang efisien untuk mengimplementasikan rencana dengan baik.
1.7.2 Kepemimpinan Digital
Transformasi digital menuntut pemimpin yang mampu berinovasi, mengelola teknologi, dan tetap menjaga sisi humanis dalam memimpin tim hybrid atau remote.
1.7.3 Manajemen Krisis
