Keempat. Tetap lincah, dalam implementasinya mungkin kita perlu agile (lincah). Yang awal ditentukan bisa bergeser, jangan jauh, tapi tetap fokus ke tujuan.Â
Kelima, tentukan nilai pasar pekerjaannya. Seringkali tanpa sadar kita tidak menghitungnya. Coba ya. Contoh, kita merubah aplikasi akunting dari yang onpremise, ke cloud.Â
Coba hitung, berapa biaya yang kita bisa hasilkan. Investasi aplikasi cloud, jelas angkanya lebih murah daripada biaya tahunan aplikasi onpremise.Â
Akunting bisa diakses dimana saja, oleh pihak yang ditentukan. Dampak proses bisnis berubah. Kemudian, semua akunting jadi paperless, maka jelas penghematan kertas dll terjadi. Berapa nilainya? inilah nilai pasar dari transformasi digital akunting anda.
Keenam, coba kalkulasi dampaknya. Berapa pendapatan meningkat, berapa penghematan terjadi, apa respon konsumen, apa respon karyawan, semua ini anda hitung.
Inilah semua yang anda bisa lakukan untuk memastikan transformasi digital anda bukan menghabiskan biaya, tapi justru menghemat biaya.Â
Ini yang akan kami bahas terus dalam eventcerdas dalam berbagai kegiatannya.Â