Rentan terhadap burnout atau kelelahan mental.
Terbatas dalam ekspansi cepat karena hanya mengandalkan satu sumber daya manusia.
Bagaimana dengan Kemitraan?
Di sisi lain, membangun bisnis dengan kemitraan (baik dalam bentuk co-founder, kolaborator, atau skema usaha patungan) juga menjadi pilihan strategis yang banyak diambil UMKM. Kolaborasi dapat terjadi secara vertikal (misalnya dengan supplier atau distributor), horizontal (antar pelaku usaha sejenis), atau bahkan lintas sektor.
Kelebihan kemitraan antara lain:
Distribusi beban kerja dan tanggung jawab.
Akses terhadap keahlian, modal, dan jejaring yang lebih luas.
Ruang diskusi dan pengambilan keputusan yang lebih kaya.
-
Potensi inovasi lebih tinggi karena adanya pertukaran perspektif.
Namun, tentu saja tidak tanpa risiko:
