Efektivitas pelatihan kerja Terhadap kinerja karyawan

2. Kualitas (Quality) 

3. Perencanaan Kepegawaian 

4. Moral 

5. Kompensasi tidak langsung 

6. Keselamatan dan Kesehatan 

7. Pencegahan sifat Kadaluarsa 

8. Kemajuan Pribadi 

9. Metode Pelatihan

Menurut Cherrington (1995) dalam sebuah jurnal yang diterbitkan oleh Ahyakudin (2019), metode pelatihan terbagi menjadi dua kategori: pelatihan di tempat kerja dan pelatihan di luar tempat kerja. Dari kedua metode ini, perusahaan lebih sering menggunakan pelatihan di tempat kerja dibandingkan dengan pelatihan di luar tempat kerja. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa pelatihan di tempat kerja lebih mengutamakan peningkatan kinerja yang cepat. Sebaliknya, pelatihan di luar tempat kerja biasanya lebih memfokuskan pada pendidikan dan pertumbuhan jangka panjang.

On the Job Training (OJT): 

Metode ini merupakan pendekatan pelatihan yang dilakukan di tempat kerja, di mana karyawan belajar dengan cara melakukan pekerjaan mereka secara langsung. Metode ini memudahkan karyawan untuk memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dengan cara yang praktis dan relevan dengan tugas sehari-hari mereka.