1. Setiap keputusan harus dapat dijadikan suatu bahan untuk mencapai sebuah tujuan organisasi
2. Setiap keputusan tidak boleh berorientasi pada kepentingan pribadi, tapi harus lebih mementingkan kepentingan organisasi atau bisa dikatakan tidak boleh egois
3. Jarang sekali pilihan yang memuaskan, oleh karena itu buatlah alternatif-alternatif tandingan
4. Pengambilan keputusan, suatu tindakan mental dari tindakan ini harus diubah menjadi tindakan fisik
5. Pengambilan keputusan yang efektif itu perlu membutuhkan waktu yang cukup lama
6. Diperlukan pengambilan keputusan yang praktis untuk mendapatkan hasil yang memuaskan atau lebih baik
7. Setiap keputusan hendaknya dilembagakan agar diketahui keputusan itu benar.
Dalam hal menganalisis dengan berbagai kemungkinan solusi atas setiap masalah, salah satu metode yang dapat digunakan oleh pemimpin atau manajer perusahaan diantaranya dapat menggunakan pendekatan bertahap. Dikarenakan pendekatan bertahap sebagai pengambilan keputusan merupakan sebuah cara yang struktural, berikut ini ada beberapa tahapan dalam proses pengambilan keputusan, yaitu :
a. Mengidentifikasi keputusan
b. Mengumpulkan informasi
c. Mengidentifikasi alternatif
d. Menimbang bukti
e. Memilih diantara alternatif pilihan
f. Bertindak
g. Meninjau kembali
Semogatulisan ini dapat menjadi mawas diri dan pembaca untuk senantiasa belajar dan berbenah. Sekian terimakasih.
