Manajemen Risiko, Komponen, serta Contoh Kasus

Begitu juga sebaliknya, jika resiko akan berdampak buruk terhadap perusahaan, maka perusahaan akan dituntut untuk mengambil keputusan secara tepat.

Yang kelima adalah informasi dan komunikasi. Informasi dan komunikasi sangat penting bagi perusahaan atau badan usaha yang sedang menjalankan usahanya. Terlebih ketika perusahaan atau badan usaha tersebut sedang menghadapi resiko resiko yang akan dilalui dalam kegiatan usahanya tersebut. Dalam informasi dan komunikasi ini, tentunya harus melibatkan seluruh internal perusahaan baik atasan maupun bawaha. 

Selain itu, atasan dan bawahan pun harus memiliki rasa saling percaya antar sesame agar dapat  menyelesaikan masalah atau resiko yang akan terjadi dalam perusahaan. Dan yang terakhir adalah pemantauan. Dalam pemantauan ini, perusahaan atau badan usaha akan memantau apakah kegiatan usahanya bisa berjalan dengan baik atau tidak, sehingga akan terjadi evalusi agar kinerja bisa semakin baik an berkualitas.

Dalam masalah mengelola dan menghadapi resiko ini, penulis mengambil studi kasus yang terjadi pada PT. Larisabadi Indonesia. PT. Larisabadi Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang property, perusahaan ini memiliki motto yaitu "property solution". 

Dengan motto tersebut, perusahaan berharap akan menjadi solusi bagi orang-orang yang membutuhkan property, utamanya dalam hal tanah kavling. Dalam perjalanannya selama empat tahun menjadi perusahaan property, tentunya PT. Larisabadi Indonesia ini sudah menyiapkan Langkah Langkah apa saja yang akan dilakukan ketika ada resiko yang akan terjadi kedepannya. 

Dalam hal kepuasan pelanggan, terdapat resiko diantaranya, keamanan surat dan legalitas perusahaan. Dalam hal ini, PT. Larisabadi Indonesia sudah menyiapkan solusi dengan cara memberitahukan kepada calon pelanggan bahwa legalitas perusahaan sangat aman dan jelas, hal ini ditunjukkan dengan adanya siup, krk dan lain-lain. U

ntuk masalah surat tanah yang akan dibeli oleh calon pelanggan, perusahaan sudah menyiapkan Langkah dengan menawarkan pembayaran langsung didepan notaris.

Tidak hanya resiko terhadap calon pelanggan, resiko yang terdapat dalam perusahaan ini adalah resiko karyawan atau marketing PT. Larisabadi Indonesia. Diantaranya adalah, karyawan tidak akan semangat dalam bekerja, kemungkinan karyawan tidak bisa mencover pelanggan. Berbagai cara sudah disiapkan PT. Larisabadi Indonesia agar dapat melalui resiko resiko tersebut. 

Dengan tidak memberikan gaji karyawan setiap bulan, tetapi dengan memberikan gaji karyawan jika karyawan bisa menjual unit tanah yang dijual. Hal ini akan memacu semangat karyawan perusahaan agar tetap produktif menjual unit property PT. Larisabadi Indonesia. Gaji yang akan didapat karyawan yang menjual pun, tidak bisa dikatakan kecil. 

Karena setiap unit yang dapat dijual oleh marketing, marketing akan mendapatkan fee sebesar 2-8juta per unitnya. Hal ini juga berimbas positif bagi perusahaan yang mana perusahaan akan tetap menjual property yang dimilikinya. Kemudian untuk masalah kurang mampunya mencover pelanggan, PT. larisabadi Indonesia sudah menyiapkan training bagi karyawan baru, sehingga karyawan yang idak memiliki bakat dalam dunia marketing, akan mendapat ilmu dari perusahaan. 

Dalam training karyawan ini, tidak dilakukan oleh pusat, tetapi dilakuka oleh tim yang akan karyawan masuki. Tidak hanya training, karyawan baru atau lama, yang mencover pelanggan juga akan didampingi oleh masing-masing leader tim PT. Larisabadi Indonesia. Inilah tulisan yang dapat disampaikan oleh penulis, semoga tulisan ini bisa bermanfaat bagi setiap pembaca dan dapat menambah ilmu wawasan kita semua. Sekian dari kami, apabila ada kekurangannya, mohon maaf.